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楼主: 慕容飞雪
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如何安排管理人员的培训课程！

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wj2791    

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21楼
发表于 2002-8-31 21:54:00 |只看该作者

关键是领导的支持

需求、计划都应该没有问题的，关键是领导是不是支持？领导学历高吗？观念是不是先进？如果领导是原来国企的领导，年纪又比较大的话，那困难重重
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lanshine    

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22楼
发表于 2002-9-3 16:00:00 |只看该作者

作个大的培训计划

作一个公司所有在岗人员轮训的计划，要进行脱产培训，其目的是培养和发现人才，统一员工价值观，增强员工团队意识，提高工作主动性。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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dg    

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发表于 2002-9-3 17:41:00 |只看该作者

先自己要参加培训

自己要参加培训
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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海棠 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯（2002-2009）

24楼
发表于 2002-9-8 11:40:00 |只看该作者

先自己提高,多找相关书籍阅读!

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风雨筝    

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25楼
发表于 2002-9-8 18:43:00 |只看该作者

管理人员可以请有关培训机构来进行

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风雨筝    

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26楼
发表于 2002-9-8 18:44:00 |只看该作者

可以将他们派到相关院校轮训或请有这方面经验的教授培训

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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redhouse    

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发表于 2002-9-10 13:35:00 |只看该作者

每人发一本<<最伟大的一堂课>>

每人发一本<<最伟大的一堂课>> 5 ^& A2 d5 k% @4 c2 `% u% b4 T) n y0 ^: d8 G) t9 W5 I- R) Y4 L 写一篇读后感
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qicq515    

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28楼
发表于 2002-9-10 18:44:00 |只看该作者

培训外包

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乐观5278    

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29楼
发表于 2002-9-10 18:52:00 |只看该作者

实践到理论的过渡！

看相关书籍找到一种实践到理论的过渡的方法！+ T) B/ B- p/ ] 1 N9 `6 T- T+ a* ] 从其本做起会是一个不错的方法！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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浪羁江湖    

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30楼
发表于 2002-9-11 09:02:00 |只看该作者

找专业的培训师学习

多参加一些培训班，研讨会
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