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好玩的案例请指教！

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落寞闲庭    

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121楼
发表于 2006-11-6 16:43:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

24473265欢迎大家加入该群，聊聊工作聊聊生活聊聊心情．[em01][em01][em01][em01][em01][em01]
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cherrie600    

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发表于 2006-11-7 14:50:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

何不在原工作上发挥作用呢？如果该公司对于网络管理的工作不够深入，就去更专业的公司工作。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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liux_miss    

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123楼
发表于 2006-11-12 18:08:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

你朋友没有判断好自己的位置，公司给了他一种错觉。很多时候就是这样的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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唐晋枫    

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124楼
发表于 2006-11-12 20:22:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

公司要发展壮大，引进人才是必要的，搞清自己的长处发挥不要什么都揽是好事，一定要“大方”一点[em09]
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木宝 中人网电话实名   

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发表于 2006-11-13 11:58:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

把现在手里的工作做细做精
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随便走走    

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发表于 2007-1-23 17:13:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

为什么老板要找别人,你朋友考虑过了没有?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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wlzz006    

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发表于 2007-2-26 16:17:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

要么是领导认为你的能力不足，要么是认为你目前更适合做网络管理，为什么不直接跟领导沟通呢？
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wlzz006    

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128楼
发表于 2007-2-26 16:17:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

要么是领导认为你的能力不足，要么是认为你目前更适合做网络管理，为什么不直接跟领导沟通呢？
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诺娃    

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129楼
发表于 2007-2-27 19:33:00 |只看该作者

RE:好玩的案例请指教！

以数据说话，比例你可以做一个成本分析，对比后交给老板。
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