好玩的案例请指教！

woozy

相信他也能做好！

oliverpe

jamestan1961

hata

他的工作重心不是正在从网络管理转向行政工作吗？这是向上的契机！

lwp

俗话说一心不能两用,他总不能在一个公司做两份完全不同的工作吧,二选一,自己决定.

chinesepj

个人职业生涯规划 公司的发展 记得当今社会一切要以自己为主

忍住哈欠

滕阁秋风

他在这方面十分出色，但其职位却是网络管理，在其他方面只是起到参谋的作用，并非专业于管理，显然，领导或人力资源部门还是把他作为技术干部来对待，而他也没有通过有效的渠道来表达他的职业生涯发展愿望。

yer06

锥立襄中，其利自现，当你的价值得不到体现时，实事求是地进行分析后，该出手了。

初入门人

[quote]以下是引用孤立独行的猪在2003-2-28 0:35:06的发言 % F) V4 q- G. C5 Y0 B# l如果这种情况多，首先从你们自己身上找原因。找到一份工作不是举手之劳，反复的面试，不是非离开不可的因素，别人会愿意再来一轮啊？ , |! J7 c1 _. s2 M7 _ $ B* e3 X- n0 q- Z9 _首先企业要诚实，招聘的时候，介绍给员工真实的情况，如企业经营现状、薪酬政策、同事情况等。入职之前，多给介绍部门同事，有机会让他们私下聊会儿。虽然说你千辛万苦找到了个人，这时候如果因为他不喜欢办公环境、同事、领导啊而不愿意入职比较可惜，但总比来公司几天后再带走些牢骚、埋怨好！ 4 g, F4 t/ s6 e4 f$ n2 _. @. @# e % ^, f. N/ f) }6 m2 Q1 m另外，招聘人员要把好关。找人不仅仅看其技能和工作经历，人力资源部要把的是这个的素质关。包括其性向能否符合公司文化啊，预计个人能力能否在其部门得于发挥啊。先要有个判断。我曾经面试过很多专业上非常优秀的人才，但很多直觉上是很难合作的人，最终是忍痛割爱啊/ 9 g' Y9 e" J6 M& X* @2 x; h**************[/quote] 5 x+ v9 J# @/ S3 W' w! K3 ~