我离人力资源经理到底有多远？

Maggie

从事HR工作已经有六年了，一路风风雨雨可以说走得比较坎坷。第一年在一家房地产公司做董事长秘书后来改做人事，之后跳到一家全国知名企业的分公司做行政人事主管，主管全盘项目，这家公司人不多，虽然只有40多人，人力工作其实也就我一人负责，但全方位的工作我都要去负责，也使我积累了一定的工作经验；之后在一家200人的公司做过（这是我去过的最多人的一家公司），但主要负责招聘，到最后一家公司主要负责招聘和培训，企业活动组织。没有在制造行业里做过，一直在IT业和服务行业工作。在招聘及培训上都能独档一面。绩效和薪酬相对经验较少。这几年的职位没有什么改变，一直处于主管的等级上。 目前快奔3了，希望自己能在职业上有所突破，希望能做人事经理，但面试了几家公司，他们认为我在管理上和执行力上还有待加强，其实我认为自己在管理人上应该没有问题，但现在是想使力不知往哪处使，我不知自己在哪些方面还有待改进，不知应该从哪此方面补充自己让我离人力资源经理离得更近些，我很想让各位有经验的前辈指条明路，真心希望有人能帮助我，非常感谢！[em23]

鬼狐

人力资源经理，在ＨＲ的六大模块上，都需要有自己的见解（也就是有自己的一套ＨＲ理论）．要达到这个阶段，需要从知识积累，到实际应用，到总结评估，从而提升为自己的理论． 在技术方面，不同的行业，要求ＨＲ经理表现的强项是不一样的． 还有就是你的词中，哪天把人事部＼人事经理，变成人力资源部＼人力资源经理，你就离ＨＲ经理的职位近点了

Maggie

谢谢鬼狐的指点！ 目前我在绩效及薪酬上仍有待经验的积累，现在我希望能找一家小公司让我全方位去管理这样我在管理人和从公司战略角度上也会有同时的进步。 你是人力资源经理吗？你的职业生涯是怎么过来的？

anglehr

建议在人力资源实操经验上多做些积累,如果现有工作范围不接触某些工作模块,多看看别人是怎么做的,多找些不同行业企业的HR实操方案研究研究,对自身能力提升能起到意想不到的效果.呵呵,我是有感而发,对你不一定适用,仅作参考吧

anglehr

忘和楼主说了,刚上了个网站看看，专门提供人力资源资料下载的，资料好像挺多还挺全的，建议你去看看。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-8 17:34:35编辑过此帖。[/EDIT]

仲*夏

六年的时间一定积累了很多的经验，好羡慕！ 感觉还是要各个模块都熟悉，至少大部分都做过才行，这样才会了解，人力资源的工作本身就是一个体系的。如果有机会，到一些知名的大公司锻炼一定可以接触更多规范性的人力资源工作，不为了职位本身，单为那种经历。

紫红色的狐狸

对自己要有信心啊 其实以你的能力是完全可以胜任的 加油 通过比较你会知道你可以的

baishi8030

呵，我也有三年多的人事经验了，目前在一家地产集团总部做主管，之前有在一个小公司做过半年人事行政副经理。我觉得从主管到经理是一个比较艰难的过程，确实在各个方面上都需要提高，包括管理能力、经验积累（各种突发事件的处理）、理论水平，还有各个模块的操作经验，楼主应该在薪酬、考核、员工关系上下功夫。

jony1979

其实hrm也不是说要对全部工作都很熟悉，但是一定要知道，最起码知道大概都有什么工作要做。hrm的关注重点不是具体怎么操作，而是如何指导、带领部门完成既定工作任务。

Maggie

从主管到经理，我目前希望能找到一个这样的平台给我。很多企业在你没有做过经理时他会怀疑你的管理能力和全局性，因此如果能有这样的工作机会给到自己，处在不同的位置看到和想到的东西会不一样，我希望有这样一个机会，另外我目前也在看一些薪CHOU和绩效方面的书和碟，希望能够在理论上提升自己，这样出去机会可能会更多一些。 谢谢大家的支持与鼓励！我也相信自己一定行的！