[本期讨论话题] 员工工作倦怠，HR怎么办？

金华火腿

如果hr也这样怎么想该怎么办呢？[em09]

琪楚

我现在就处于这种状况了,钱没见多,工作成倍上涨!

小花雨

这种现象很普遍,更重要的不是HR去调动他们,而是直接管理者如何去调动员工的积极性,制定良好的激励政策,从而让员工从这种状态下脱离出来.[em01]

jqr564

我觉得首先应该找出他们感到工作倦怠的原因,和他们沟通交流,对正下药,看他们是希望对学习?还是尝试新事物,还是因为薪酬问题还是其他什么,然后针对相应的问题提出解决方法,可能工作量会增大,但可以解决问题.也就是向做市场一样的进行员工的"市场调查"!

wana1

不要说员工了，我自己都有这样感觉，其实公司的制度、高层领导对人力资源的重视程度，很影响员工的士气，HR想到的办法没有实质上的支持，是实现不了的，反耐让员工对人力资源失去信心。

baby-wjr

作为HR遇到这样的问题，首先看老板如何认识，是否重视，如果老板不重视，最为HR又何奈？保持良好的心态，HR不要受到任何影响

jiangh2201

wjr说得对,HR的事情,没有老板给与支持肯定不行,尤其真正要做起来,绝对是花银子的事情,老板要舍得才行!

露娜81222

我们公司现在是一个欠债大户,公司不仅欠供应商的钱,也欠员工工资.我们是中药企业,目前面临的问题是现代生产工艺不成熟导致的成品返工现象严重.现在公司中的年轻人和个别骨干都已经离职,我想我们公司现在最要做的就是激励员工.因为具我了解,我公司的药品已经申请进入医保药品且已通过国家审批,只是目前资金和技术的问题,可是这件能鼓舞士气的好消息只有几个老总和极个别几人知道,我现在也在想办法,怎么才能将这个好消息传达给公司的每一个人.

狱人

其实每个公司都会有这样的情况，只是严重与否的问题，针对这个问题我们部门对员工做了一些调查，汇总资料后成立了一个小组，主要是组织活动，调动大家的积极性参与到集体活动中来，这样有助于缓解工作的疲劳感，还能促进协助意识！

狱人

很对同行的朋友都在说一个问题－领导不支持，工作就难开展！我并不完全同意这个看法，HR是一个独立的职能部门，是否能把工作开展顺利并达到预期的效果，需要两个主要的方面：1.HR负责人的专业性和拓展能力，他是否有能力带领部门进入一个新单元；2.公司高层毕竟没有HR专业，这时候需要HR负责人为领导提供可行性的分析和方案，努力让高层理解和认识现阶段公司的状况，如采用你的方案能达到什么样的状态等等。需要HR很强的内部沟通能力。 事在人为！