[本期讨论话题] 员工工作倦怠，HR怎么办？

llhhz

员工倦怠，要从全面考虑，公司还要注意关心员工，公司付出多少，员工就会付出多少，希望从真情换真情来出发比较好。

daminghu

从情景领导模式和下属准备度中入手。

山中行人

对于职业倦怠，我自己也常会出现。以前遇到这种情况我都选择了跳槽，每到这种时候我就跳槽到新公司接收新挑战。 现今我又出现这种感觉了，主要是公司没有很好激励措施，自我加入这家公司后，我努力的营造了一种氛围来激励别人，效果也不错，个人也比较有成就感，公司上下都还比较满意。 但现在我出现了这种倦怠后，谁来激励我呢？我的顶头上司是老板，他对我的工作是肯定的，对我的重视程度也足够，但他不懂管理，不懂激励，我怎么办？ 2 a& [- k6 h, V. J( t& f- Y这几天也要想这个问题，也在调整自己的心态。这次我不准备选择逃避了，计划着找机会和上司沟通一下，可有时候又消极的感觉就这样混吧，反正待遇上也没什么变化 ! D* O Y& Y& C0 A% e; y怎么办？请各位给我支支招吧，如何从倦怠中走出来？

sunzjhrd

那要看老板的了，如果老板一意孤行，恐怕很难做了。

sunkingking

ＨＲＭ在没有权力来解决知识型倦怠问题时，可以尝试用自己的沟通协调技巧给员工一个好的诉说环境，还有口头的不断激励和赞扬、一些有趣的，有利于调节的活动都是不错的方法，这些措施在一定程度上能激励员工产生倦怠情绪。

乐心居

偶自己都倦了,还如何激励别人.

HLCL

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阳光普照照

最好的方式我觉得除了适当的物质激励外，还配合工作环境的变换，通过调整工作任务、调动工作岗位等来增加工作的新鲜度~

xz1126

这种情况在我们公司也很多，不是一个ＨＲ就能解决的，要在非ＨＲ经理和公司领导上，形成一种氛围，关心员工，鼓励员工，同时，应加强培训，调动员工的积极性，制订良好的激励，树立激情、乐观、阳光的态度。

zhggang

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