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楼主: 鲁西西
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我拟了一个计划书,请大家指教

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发表于 2003-2-21 20:43:00 |只看该作者

有兩個大問題

1.培訓主體不明確 * N0 E" f' }! {6 d4 [& o5 r1 N# P! K2 K 2.培訓計划操作性不強.沒有時間表,培訓內容比較抽象,可以洋細一些,如配上教材
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发表于 2003-2-22 10:25:00 |只看该作者

请教培训管理体系

[quote]以下是引用笨笨宝贝在2002-11-15 17:11:49的发言 2 N/ b5 k/ V# {+ L: u `8 B好象不只一个人提过这个问题了,但什么时候才能解决呢?1 s8 r! f# w3 C. M3 S" m' a. \ **************[/quote] 6 j1 x1 o7 Z/ _7 ~3 x+ k j可以具体说明吗?
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发表于 2003-2-22 10:56:00 |只看该作者

to 鲁西西

你好,很高兴看到你的帖子,我也是一家公司的培训主管,希望多交流,我的邮箱是lyfay2000@163.net.
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2003-2-25 11:17:00 |只看该作者

如果能做得再细一些就更好了

希望能够列出详细的时间安排表
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cfm    

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发表于 2003-2-25 18:33:00 |只看该作者

太简单

计划书的制定是要有很科学的数据分析的,您的计划的前提呢?????品空想象吧 - f- K- ~+ r1 B+ e+ I2 | U) b1 {1 F3 }. r7 {, g1 {& y
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发表于 2003-2-25 21:48:00 |只看该作者

我说几句

培训计划要素基本齐全,但太粗了操作性不强
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发表于 2003-2-26 08:47:00 |只看该作者

我觉得至少还应该有一个培训效果评估

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发表于 2003-2-26 08:50:00 |只看该作者

:0

具体实施方案?没有!
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发表于 2003-2-26 09:26:00 |只看该作者

培训

我是刚从事IT业人力资源管理工作的,(以前在其他行业做类似工作)在这里想请教大家我该怎么做培训计划这方面的工作?
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发表于 2003-2-26 13:25:00 |只看该作者

切合实际最重要

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