设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
打印 上一主题 下一主题

各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

[复制链接]

0

主题

4

听众

2721

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 140 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-6-23
最后登录
2016-1-28
积分
2721
精华
0
主题
0
帖子
180
21
发表于 2008-6-23 21:24:00 |只看该作者

回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

刚刚开始是到处问题,因为很多的事情并不是学习了就会作的。作了3年多,感觉HR是做出来的,不是学出来的。很多的东西不是学了就可以使用。就其本身来说HR是汇集很多专业知识和技能的职业,大家几乎是在解决问题。当你遇到的问题多了,跟头栽的多了,自然就资深了。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
风一样的女子 + 12 有道理

总评分: 金钱 + 12   查看全部评分

回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

145

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-6-2
最后登录
2008-7-20
积分
145
精华
1
主题
4
帖子
78
22
发表于 2008-7-2 12:16:00 |只看该作者

回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

菜鸟啊,我倒没有这种感觉,我开始是以实习生身份进入公司,注意此时我还有一年多才毕业,所以我比一般员工进来的早得多,我开始是辅助公司做绩效考核,结果我接触了公司的大多数员工和中层经理,我只认为我的经理比我只是水平高,没有什么可以畏惧的。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
zgx6868 + 16 鼓励分享

总评分: 金钱 + 16   查看全部评分

回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

60

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-7-1
最后登录
2016-1-28
积分
60
精华
0
主题
3
帖子
25
23
发表于 2008-7-2 13:29:00 |只看该作者

回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

我进入一家刚建的医院一个月了,在人力资源部,医院还没正式营业。我们暂时的部长是一位将退休的公务员,职位蛮高的。现在很多事都感觉很迷茫...
已有 1 人评分金钱 收起 理由
zgx6868 + 20 鼓励分享

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

79

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-4-29
最后登录
2011-12-20
积分
79
精华
0
主题
0
帖子
48
24
发表于 2008-7-2 17:19:00 |只看该作者

回复: 各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

[quote] 原帖由 [b]Apowere[/b] 于 2008-2-27 22:15:00 发表1 j4 y% [ y# o' {7 a$ G% Q- X 谈一下我的经历,希望对大家有所帮助。 5 t5 Y$ l8 z1 l* P! |$ f( e% }* _ 毕业时我进入了一家超级汽车公司(T公司)的人事部,一年之后我被任命为TL,负责人事部劳务组工作,又一年后我跳槽到一家超级医疗器械公司(O公司),任人事主管,三年中连升两级,现任人事经理。在这两家公司,我是最年轻的TL、主管、副经理、经理。我在各职级时,工资都是公司中该职级最高的。* G7 o/ b3 \5 p/ x: j 总结起来,我觉得发展到现在的程度可能取决于我的核心竞争力。 [/quote] / o: ^: p* U9 j' X1 K I, X; S) X 3 \( N5 k3 U8 @" |: j0 G8 H, V/ b8 N/ A3 Z; K8 r! t 谢谢,很有帮助。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

8

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-6-13
最后登录
2010-4-6
积分
8
精华
0
主题
0
帖子
43
25
发表于 2008-7-3 16:58:00 |只看该作者

回复: 各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

今天受益了。。: }: m* H' H% c8 y: u8 u 谢谢各位。。谢谢LZ发这个好帖
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

3920

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2008-5-9
最后登录
2011-8-11
积分
3920
精华
1
主题
8
帖子
399

2009年度勋章

26
发表于 2008-7-3 18:20:00 |只看该作者

回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

我毕业后的第一家公司是一个著名的集团化国企,我很庆幸,被分到了分公司,而不是集团总部。现在回顾来看,对我的发展更有利。因为我不得不接触人力工作的所有模块,而不是一个单一模块。$ r4 H9 y1 q6 s/ }0 ~9 _% b) X 分公司做人力的2个人,一个经理带我一个兵。按道理来说,这种人员配置经理应该承担很多具体工作,但我的经理是个典型的国企下的官迷,每天呆在工位的时间不超过1个小时,基本都在总经理或者书记的房间里。所以我理所当然的承担了全部人力的事务性工作,一个人做了全部的模块。经理只在我做好的东西上签字,然后成为他的。) T7 ]- S7 N1 W b. [3 { 老实说,我现在都觉得,当时的我,理智的超出了我年纪的理解水平,或者说心机重的超出了我周围人的想象。我并没有因此觉得为他人做嫁衣裳,也没当天和尚撞天钟。没人教就自己学。! |% j1 ^3 [; ] 像劳动局、社保之类的地方,我每次去都要半天时间,其实办事时间也就最多1小时,其它时间都在看各种资料,看完有问题立刻就去烦窗口人员。去集团总部办事情,我更是恨不得呆上一天。把每个模块的主管都烦一遍。不过好在我还嘴甜,加上一个小姑娘,大家还都不反感。" }! D0 x5 k1 x d. l U8 H 我深信好脑子不如烂笔头子,所以做工作笔记和总结的习惯特别好,没人逼就会做。事务性工作基本理顺之后,我就有意识的把每个模块的操作流程和注意点写下来,写的时候很痛苦,但写完了很有成就感。到后期,我会根据工作积累和公司情况,写工作建议书。采不采纳,作为谁的建议采纳我完全不去费那个脑子。7 i. v8 K# u. k1 l( i% z# s4 L 所以很多人当时说我傻,只有一个待我很好的父亲一般年龄的师傅,看得到我的野心。他当时就跟我说,他觉得我就是为干人力这行而生的,绝对够专业。他还说他觉得我绝对不会在这个地方窝下去,很快这里就不能满足我,我会成长的比任何人都快。 & E2 C' V" [ t6 a" K; [& L6 I8 o) Y4 } 他的话中了。在这个国企呆了不满2年之后,在我认为我已经把操作层面的事情都驾轻就熟了之后,递交了辞职信。当时没有找下家,没有跟任何人商量,没有任何预兆。 ( h3 j+ p* y; d' C 所有人都吓了一跳,特别是那个经理,还小人之心的以为我会删掉电脑中的全部资料。结果他大跌眼镜的是,所有的资料都在,完好的分类,根据年限、模块,以及我自己没事找事写的流程、建议这些原本可以不留给公司的我的学习笔记。所以我的交接很顺利,只用了一天的时间,因为只要告诉新人这些东西都放在什么地方,在哪儿能找到操作指南就行。 , ~$ a( ^# g& d; }; [& n" R2 } 很多人又再次说我傻。说为啥留下这么好的底子,便宜了那个经理。还是那个师傅,笑着说他明白我给了那个傻X经理最大的鄙视,因为那些东西已经变成我不需要的嚼烂的馍,丢给了一个可怜的乞讨者。这是我报复的方式,从人格上鄙视和践踏了那个经理。呵呵,或许。其实现在回想起来我仍然不喜欢他,作为我的第一任上司,他表现了太多人性的阴暗面。但是我却感谢他,因为他的阴暗和不作为,给了我更多的机会。 / i: d$ C6 @" E* z , ~$ V, H% K' s+ `" T: g" _& O ( J, Z t/ D! O$ b- ` 在休息和旅行了2个月之后,我开始找工作。这次我有了比刚毕业时更清晰的目标,我给自己订了几个原则:1、不去国企;2、不去成熟企业;3、不去大企业;4、不去离家超过10公司的企业。然后我找到了符合自己原则的一家伪外企。说它是伪外企,是因为它其实是家民营企业,拿到了国外融资,注册了纯外资公司。 % e. K) y' U4 j* J1 D+ f+ d& M9 N# ^6 e/ }. M: G 到这家公司后,我开始做单一模块。开始是招聘。前期全面的人力工作对现在的模块深入非常有帮助,因为我老大发现我看问题从不会就招聘说招聘,总是会考虑到可能会给其他模块带来的影响和风险点。这让他很惊讶。我仍然依照我的习惯,做笔记、整流程、提建议。我当时是做招聘专员,但除了事务性工作,我写的流程、建议等,其实已经是招聘主管或经理的工作范畴。但是我的主管没有做这些工作,因为他不善于也不喜欢写东西,他更擅长对外联络和公关。于是我的工作刚好弥补了他的不足。他是个很好的人,整个公司的氛围也很好,所以我的聪明才干直接传递到了老大那里,没有打折扣,还增加了主管对我的赞赏和期望。 : e9 X( A5 B* s$ ~6 k 于是我很快过了试用期,很快加薪水,很快提升为招聘主管。在我离开第一家国企还不到半年的时间,我已经拿到那个国企里我经理的月薪。这当然不是让我最激动的,让我最激动是老大认可了我,给了我更多的机会去做事情和自我成长。老大找我谈话,很直接也很坦白,他说他不能让我在继续作招聘模块了,因为那对我已经变成了熟练工种,他不会让我每天混日子。所以我又开始做培训。然后是绩效薪酬。然后是员工关系。我也更多的参与了我所在的级别不可能参加的高管会议,从看VP们和老板讨论争吵到可以跟老大分享我的粗浅观点。从在VP眼里很勤奋的小女孩到他们会主动找我问看法。2 R8 _* H8 j' o 这是我成长最快的一段时间。我为此牺牲了全部的个人时间,几乎没有周末,没有在10点以前离开过公司。我的努力为自己赢得了认可和尊重,更赢得了超前的机会。所以我的薪水是公司近几年来增幅最快的员工之一,我的title变化是这个年纪在一个大型外企看起来mission impossible的事情。毕竟我做的是人力啊,资历甚至可以说是这行的唯一衡量标准,没熬到一定年头想出头?没门! 2 A+ n( {* q m 我感激在这个公司的经历和这里的每一个人,尽管我现在为了新的生活目标选择离开他们。* t" B$ D1 T' M& E : B* A/ M- d) }$ r" Y; s/ L3 u % q+ g2 v/ c+ V$ [/ {4 O* L 说了这么多,我只想用自己的经历告诉大家,特别是刚入门的学弟学妹们四个字:不要抱怨。 4 F7 O4 V6 a' P 不要抱怨你没有一个好公司。因为好公司的定义是什么你弄清楚了么。我不认为我的第一家公司是个好公司,尽管它全国知名。我认为我的第二家公司是个好公司,尽管没人知道它。 / s5 u1 j1 w0 A6 x1 V& k 不要抱怨你没有一个好领导。因为你这么期望的同时就把选择权和决定权交给了别人。更不要因为你的领导不够好,就去学他的坏。那除了毁了你自己别无他处。然后等你熬成婆的那天,会有一个跟你当年一样稚嫩的声音去重复你的历史,只不过这次奸角变成了你自己。' v( Q, e( [7 b 不要抱怨你没有机会。别人凭什么给你机会呢?如果你自己不给自己机会,不给自己压力和砝码,不去付出超出其他人的努力,就不要抱怨没有机会给你,因为没人有义务必须给你机会。/ s/ ?$ U1 p- A/ V 不要抱怨你的工作琐碎,你的工作没有含金量。人力工作就是琐碎的,管理工作就是细小的,没有那么多大事要你去决策好么。在琐碎的工作中发现含金量,做出与其他人不同的效果,就是体现你的专业性和实力。更不要抱怨你的工作没出路看不到头,那是你自己没有看明白想清楚而以,不是没有路。- O, o9 \% \) e+ I( L- _ J8 | 最后,不要让抱怨成为你的习惯。那会影响你的生活,你对人生的态度,你的快乐。这是很不值得的一件事。每个人成长的轨迹都不一样。我到现在才想明白的一件事就是,工作和生活是平衡的。可能这是很多人早就明白的道理,但我迟钝的到现在才发现。所以我现在选择了更多的以家庭和生活为主,平衡的去工作,没有以前那么拼命三郎。很多人为我觉得可惜,但是不能影响我的快乐,即使现在没有事业上的光环,因为我的目标变了。无论是拼命三郎般的忙工作,还是现在享受生活和工作的平衡乐趣,整个过程中我本人是很享受其中的快乐的。我觉得这个是最重要的。希望大家都能快乐的工作。如果不快乐了,还不如不工作。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
风一样的女子 + 30 鼓励分享

总评分: 金钱 + 30   查看全部评分

回复

使用道具 举报

11

主题

4

听众

524

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2008-4-15
最后登录
2010-10-11
积分
524
精华
0
主题
11
帖子
76
27
发表于 2008-7-4 09:54:00 |只看该作者

回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

学习 悟性很高 学习 看书
回复

使用道具 举报

87

主题

6

听众

8159

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2004-6-9
最后登录
2016-1-30
积分
8159
精华
1
主题
87
帖子
1770
28
发表于 2008-7-4 12:30:00 |只看该作者 |楼主

回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

清水涟漪加分30,谢谢分享:Z :Z
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

40

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-6-30
最后登录
2009-10-27
积分
40
精华
0
主题
1
帖子
13
29
发表于 2008-7-7 15:40:00 |只看该作者

回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

我是正打算积极的投身到HR工作中的菜鸟,看了各位前辈的发言,我真的很受鼓舞。一切都要自己努力!希望可以得到大家的帮助。谢谢~~~
回复

使用道具 举报

12

主题

5

听众

502

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 18 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2005-8-22
最后登录
2025-3-14
积分
502
精华
0
主题
12
帖子
197
30
发表于 2008-7-7 15:53:00 |只看该作者

回复:各位hr,你们是如何度过菜鸟期的?

把自己定位在比现有职位高一级的职位上去观察和思考问题,会成长的很快。多看一些实际的人力资源的操作案例,会增加很多阅历。总之一点要想摆脱菜鸟阶段,要用心去学
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册