绩效管理日志

九天红

要做这件事，首先需要解决的是人的观念问题。

menlx

我现在想做季度和全年绩效考核方案，有现成的方案可以借鉴一下吗？[email]menlx@sohu.com[/email]

bigtiger1130

不错不错，很好，希望楼主继续发帖

huangyan831214

我现在也正做绩效管理，希望楼主能发给我，谢谢

huangyan1223@163.com

鱼冰花

我们现在还有完整的绩效体系,我想以后肯定会建立完善起来,现在要多向前辈学习,多积累些前辈提供的宝贵素材,定会受益匪浅的

kiko_hrs

谢谢楼主的分享，我以前做培训，现在想做考核，但是我在这块没太多经验，我希望自己首先能够学习前辈的经验，很想借鉴楼主的经验，我的邮箱是[email]wangxj_1214@sina.com[/email]:Z

QQ990765947

我不愿失去目前收入又想拥有安全更高的第二收入； ​ : F# c# O" n6 d*我厌倦了为别人打工，以时间交换金钱； ​ / u; @/ \4 A0 Q1 R*我有意投身商业却苦于缺乏资金及经验； ​ ' M. m) [- j: r! X*我拥有美满生活并希望维持现状; ​ 4 l1 z# v2 L* Q) D7 v; N1 n/ x3 O*我想自己做老板并在家工作； ​ 8 P: V# E8 j: x6 b( E*我做过其他生意并遭受失败; ​ " x- b0 W6 c2 x8 I8 y*eCosway是您最佳的选择。 ​ 恭喜您 ​!! ​ 　　如果您是这样的状态，如果你也想拥有一份属于自己的事业 ​，那么请你来关注一下我们这个 ​项目 ​，大家共同探讨，也许会给你一些新的启发！我一直从事技术，一次偶然的机会让我了解了这个事业，经过近两个月的考察，最终决定加入这个事业，到今天我已经做了两个多月了，感觉很不错，也取得了一点成绩，我很开心。说明我 ​选择 ​的是对的 ​! ​也希望更多的朋友来关注这个事业，加盟这个事业。 ​您一定要了解下ecosway（科士威）这家公司所提供的创业方式． ​ 0 s; d. u Q/ k5 f. E7 o4 t您也可与我联系： ​ . d, m2 {& Z" \" G# ?. }* X+ GQQ ​：990765947 L1 f4 {$ N) X$ C手机 ​: ​13473694199王先生 非诚勿扰 # }, }' g* A( F& O

wlqlp

你好，能还能我一下你的360考核表格，学习一下。同时请教，作为考核员好理解，那么你做为观察员通过什么手段、获取了什么信息呢？这点能否透漏一下，因为我觉的有时沟通有点难度，有时总到别人办公室也不行的。同时，你说360一张表格可以对好几个人，能否把你的所有考核内容及格式给我发一份，谢谢了。wlqlp@163.com(前边是字母）

wlqlp

仔细考虑一下，现在在中国还不太适合360考核，在02、03年左右，中国曾经出现过一次力推360热的时间，可是随着时间的后移，最后好多公司都是不了了之，多是以失败收场，因为360与职工的素质有很大的关系，在一定时期后，考核的多是员工之间的关系了，因为是惹名考核，所以内容的可信度能到50%就不错了，同时，用360的考核成本有点高，所以用的也多在年度可半年考核中，很少见到公司月度考核中有用360考核的，能否把你的做法详细的说明一下，以供大家学习。谢谢

海鸥菲菲

正在给公司做绩效，能不能也参考一下呢？ [email]yhq.315.tw@163.com[/email] 非常感谢！