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发表于 2009-4-18 12:10:00 |只看该作者

回复:绩效管理日志

要做这件事,首先需要解决的是人的观念问题。
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menlx    

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发表于 2009-4-19 10:15:00 |只看该作者

回复:绩效管理日志

我现在想做季度和全年绩效考核方案,有现成的方案可以借鉴一下吗?[email]menlx@sohu.com[/email]
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发表于 2009-4-20 22:25:00 |只看该作者

回复:绩效管理日志

不错不错,很好,希望楼主继续发帖
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发表于 2009-4-22 16:41:00 |只看该作者

回复: 绩效管理日志

我现在也正做绩效管理,希望楼主能发给我,谢谢

; `% k% z1 g! Q+ O

huangyan1223@163.com

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发表于 2009-4-23 11:38:00 |只看该作者

回复:绩效管理日志

我们现在还有完整的绩效体系,我想以后肯定会建立完善起来,现在要多向前辈学习,多积累些前辈提供的宝贵素材,定会受益匪浅的
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发表于 2009-4-23 16:56:00 |只看该作者

回复:绩效管理日志

谢谢楼主的分享,我以前做培训,现在想做考核,但是我在这块没太多经验,我希望自己首先能够学习前辈的经验,很想借鉴楼主的经验,我的邮箱是[email]wangxj_1214@sina.com[/email]:Z
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发表于 2009-4-25 01:05:00 |只看该作者

回复:绩效管理日志

我不愿失去目前收入又想拥有安全更高的第二收入; ​ $ K0 x' M/ O2 r5 c: ~7 n( n*我厌倦了为别人打工,以时间交换金钱; ​ , e {, Q! X( _, |8 t5 E9 C *我有意投身商业却苦于缺乏资金及经验; ​ 7 {1 ?8 F7 d8 X" Z*我拥有美满生活并希望维持现状; ​ 2 D& u8 W; O4 X7 j7 k. H. g2 ?*我想自己做老板并在家工作; ​ ' e8 C `( m1 F' Q *我做过其他生意并遭受失败; ​ : p- F! |- \2 R7 t7 [& o* O*eCosway是您最佳的选择。 ​ + U# ]& K5 R; K( m0 K% |恭喜您 ​!! ​ " O7 F0 r" |$ g7 P; H  如果您是这样的状态,如果你也想拥有一份属于自己的事业 ​,那么请你来关注一下我们这个 ​项目 ​,大家共同探讨,也许会给你一些新的启发!我一直从事技术,一次偶然的机会让我了解了这个事业,经过近两个月的考察,最终决定加入这个事业,到今天我已经做了两个多月了,感觉很不错,也取得了一点成绩,我很开心。说明我 ​选择 ​的是对的 ​! ​也希望更多的朋友来关注这个事业,加盟这个事业。 ​您一定要了解下ecosway(科士威)这家公司所提供的创业方式. ​ 2 X5 h: P% z4 V: O1 m/ r) _& a您也可与我联系: ​ $ C+ A1 B9 i* e6 l! F! ]- f+ { QQ ​:990765947 7 b3 l1 n. y H 手机 ​: ​13473694199王先生 非诚勿扰 : |8 Q' Q& X5 M7 P
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wlqlp    

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发表于 2009-4-27 08:39:00 |只看该作者

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你好,能还能我一下你的360考核表格,学习一下。同时请教,作为考核员好理解,那么你做为观察员通过什么手段、获取了什么信息呢?这点能否透漏一下,因为我觉的有时沟通有点难度,有时总到别人办公室也不行的。同时,你说360一张表格可以对好几个人,能否把你的所有考核内容及格式给我发一份,谢谢了。wlqlp@163.com(前边是字母)

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wlqlp    

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发表于 2009-4-27 08:55:00 |只看该作者

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仔细考虑一下,现在在中国还不太适合360考核,在02、03年左右,中国曾经出现过一次力推360热的时间,可是随着时间的后移,最后好多公司都是不了了之,多是以失败收场,因为360与职工的素质有很大的关系,在一定时期后,考核的多是员工之间的关系了,因为是惹名考核,所以内容的可信度能到50%就不错了,同时,用360的考核成本有点高,所以用的也多在年度可半年考核中,很少见到公司月度考核中有用360考核的,能否把你的做法详细的说明一下,以供大家学习。谢谢
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正在给公司做绩效,能不能也参考一下呢? ( u( J% `0 e Y+ H8 P[email]yhq.315.tw@163.com[/email] 4 w" z. m2 P$ ~; S3 s4 e非常感谢!
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