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楼主: 大老鼠
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三年间,一个HR所做的。

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发表于 2002-11-30 09:25:00 |只看该作者

人力成本和人力资源开发

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gmsj    

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发表于 2002-11-30 09:37:00 |只看该作者

够全面了!

看来你可是个专业全才了!1 U8 [% F0 r0 A" {, `, f % F( L8 ~6 A4 y# |4 ?) i" i 不过就我看来,你做了那许多工作,不知道在公司实行落实得如何?人事工作本就是很庞杂的工作,要从众多的工作中搞专一两门就可以了! - `6 s0 r. {) p 3 T' w; l" I: R k* O要知道“样样能,样样松”啊!目前企业需要的应该是博而专的人才吧?!
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nyp    

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发表于 2002-12-1 10:28:00 |只看该作者

可以了

我从事人力资源管理有十几年都没有你干的多
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发表于 2002-12-1 10:35:00 |只看该作者

就你一个人做的,太厉害了!

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发表于 2002-12-1 17:11:00 |只看该作者

philip讲得好,老板喜欢数字化

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发表于 2002-12-2 20:32:00 |只看该作者

真厉害

都做的很好了?实在没挑战的工作只好换庙子了!
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发表于 2002-12-3 11:36:00 |只看该作者

能否与你多点沟通

我从事人事管理工作已经两三年了,但感觉自己在某些方面还是不够,很希望能与你们这些专业人士多多沟通,吸取你们好的经验,弥补自己的不足.5 w1 }: b/ a1 w7 H9 R* s3 D . m' J/ ^. ]9 a4 h' a6 F8 ^ 谢谢! 1 I+ _ S% V) n; ]% x3 q" s; V, M P& _6 y ivy_xiao@38468146.com
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tonny    

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发表于 2002-12-3 12:45:00 |只看该作者

再上一个台阶

可以把人事工作当作财务工作来做
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发表于 2002-12-3 13:23:00 |只看该作者

愚见

大老鼠:4 ~! s; W% B8 Q+ j0 g" D 0 q |- \) x9 D/ E. c; U ( X/ w8 V9 J! T. Q2 O5 u您三年的HR工作挺全面的。如果说还有什么不够,我认为您的第9点“其他人事工作”可以大做文章,招聘系统和培训系统的建设是HR的基础工作,如何招聘、甄选到最适合公司的员工是招聘系统必须回答的,专业素质在面试时相对容易考察,而其他方面就不那么容易了。例如采用何种测评工具去考量应聘者的性格、心理、心智等。 4 w. F1 B. O* w% j( ^5 U - c/ F9 N5 @" }7 Z5 p% _7 O. B在完成了人力资源采购的基础上,根据不同的培训需求,因人制宜地制定培训计划,策划培训方案,实施培训后还需对培训的效果进行评估。经过多次的PDCA循环后,您的经常性培训项目就会愈加趋近理想状态。
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发表于 2002-12-3 13:56:00 |只看该作者

好环境,一年即可!

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