HR是老板的人，还是员工的人？

完颜清石

      公司最近严搞制度，要求废除以前的周六、周末或节假日上班抵充当月出勤天数的规定，凡是正常时间上班均不得请假、迟到、早退，节假日休息上班作无酬奉献（既不会给加班费，也不会安排调休），甚至是员工如果上下班忘记考勤都要做矿工、迟到或早退处理。本来根据公司的实际情况，大多数员工很少休假，之前考虑到有事时能请个假，不影响当月的出勤天数，大家也没有提什么加班费、调休之类的事情。尽管其中也出现过少许人专这个制度的空子，老是节假日上班，正常上班时间就找这样那样的理由请假，可以避免各种检查和纪律要求，也算准了一个月上到刚好够满勤就是了。但毕竟大多数人付出的要比得到的要少！对这个问题，给上面的建议过几次，都以没答复不了了之。

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     制度下来，老板只是一句话而已，剩下我们就得每天像顶个龟壳工作似的，员工们埋怨的是“看看！就是这些一天没有事做的人想出来的歪东西，每天都想着怎么克扣我们的剩余价值。”。这制度刚刚执行不到一个星期，每天都提醒吊胆的，不想看到有员工违反制度，一旦违反了，受苦最大还是我们这样两边都不是好人的HR。

      我还能做什么？

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歪脖儿树

HR具有双重身份，他是老板的员工，是（部门）员工的老板；为老板卖命，也为员工买命；革别人的“命”，也革自己的“命”。区分看待，HR角色不同。

sunny-盈盈

这么恐怖:(

sbsfhgl

应该是事出有因吧.

williamzkun

环境严格了，相对于以前的管理，公司发生了质变，影响了员工的生活质量，这样的工作情况下应该考虑一下得到的报酬也有所调整。目前情况： 1、严管是很多公司都应该去走的方向。 1 W1 T2 Y, F/ ^5 K+ a2、加班没有补偿是公司给不起成本或者不给的问题。 3、Hr就是站在老板角度去解决员工问题的人。

ringlet

答：夹心饼干

骑猪嗷嗷飞

左右为难啊！

方外之舟

hr 是 公司的 人 8 G/ E9 p; X2 H- z因为老板的利益、员工的利益，都可以通过公司利益加以体现 / F' X9 {3 z5 ^ 不合法的事很多，改变不了也很正常，但对于不合情、不合理还又不合法的制度，与职业道德操守冲突巨大的情况下，如果老板不接受建议，建议另谋高就

悲情叟

在维护公司基本利益的情况下尽可能维护员工权益

hbfxkely

看到《人事总监》有句话是罗伯特老板对他说的话，我从事HR多年，也深感如此，摘录如下： $ l2 T- x3 V/ C; Q' u# |"罗伯特，做人事管理的，永远不要在公司和员工之间去搞平衡，你也平衡不了，两头你都不讨好。员工的利益我们是要听取，也要考虑，有时候甚至还要向公司去争这些利益、维护这些利益。但是，作为公司的管理者，一定要把公司利益放在第一位。没有了公司的利益，其他任何人的利益都保证不了。一个合格的人事经理不一定要受人爱戴，受人爱戴的人事经理不一定就是胜任的、合格的人事经理！" 7 o2 i9 `. {/ Q v/ F+ C