HR是老板的人，还是员工的人？

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[quote] 原帖由 hbfxkely 于 2009-6-12 11:48:00 发表
看到《人事总监》有句话是罗伯特老板对他说的话，我从事HR多年，也深感如此，摘录如下：
"罗伯特，做人事管理的，永远不要在公司和员工之间去搞平衡，你也平衡不了，两头你都不讨好。员工的利益我们是要听取，也要考虑，有时候甚至还要向公司去争这些利益、维护这些利益。但是，作为公司的管理者，一定要把公司利益放在第一位。没有了公司的利益，其他任何人的利益都保证不了。一个合格的人事经理不一定要受人爱戴，受人爱 [/quote]

很有道理！

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人事经理要在企业长期生存，首先要知道老板要什么，其次要从文化上引导员工按老板的思路去走！

蒙古草原

我要想上升到HR经理看来还有些时日 目前只是更多的站在员工的角度 要改变一下看法了

飞虾

HR本来就是在老板和员工的夹缝里面生存，充当润滑剂的角色。尽量的为员工争取他们应得的，但是当双发发生冲突的时候必须站在企业的角度，毕竟是老板在付我们工资，我们不是劳动监察部门的公务员，对于老板的不合理行为只能劝导和建议，在劝导和建议无效的情况下只能尽我们自己所能去为企业规避风险并安抚员工。至于严格考勤制度方面，看能否申请老板给予考勤正常无请假的员工以全勤奖励，以缓和员工的怨气。

Freya～★

我觉得问题的关键在于，你要想出一个方案如何避免员工钻制度的空子！ 3 r' P1 g6 \8 {老板没那么多时间去想这个，如何要他去想，要HR部门干什么呢？ 我们加班可以调休，但为了防止胡乱加班与调休，还有请假泛滥，做出了一系列的举措，基本上老板都放手让我们做主，因为他知道我们可以解决。 每个制度，都可能存在漏洞，让一些太过“精明”的员工有空子可钻，做人HR人，你应该想办法赌住漏洞，不要让老板操心这个事。

Freya～★

如果我责任心不是很强，遇到这样的公司，我也可能会钻这样的空子。有事没事加个班，然后申请调休，一休就连休几天，多好啊！可以去旅游呢！！ $ G" X# {) ^" i% d- a' X 3 a5 O0 `. Z' g! `9 M我想问的是，你们为什么不针对加班与请假进行控制？例如，什么情况下可以请假？什么情况下可以申请加班？一个员工当月加班次数与请假时间都没有上限吗？这些都没有规定的吗？ 我们企业一般不要求员工加班，对员工加班也有控制，请假也是，对请假太过频繁的员工会进行核实，问清原因的。 ! e+ Y1 W/ s+ A: P" X& j" Z如果这点没能控制好，说明你们企业的规章制度或者你们本身操作有漏洞！

天山奇遇

想寻找能使老板和员工感到可以接受的平衡点的确很难，但也不是一点没有。

荣成市色图

想想 HR 谁给他发工资不就知道了么

史努比029

同意楼上

新餐饮

这个得由公司的文化，人的性格决定 * H) v0 h# o" }; t2 B D算是夹在中间 的人吧 ' a, d$ ]& z/ Q* z/ l# U( L但是我觉得应该会偏向老板多一点 4 N9 ?+ ?/ l- ]; L' C, s毕竟是为了老板打工 员工又不会发工资给HR

eye633

我现在也面临相似的情况，hr很多时候都是左右为难