HR是老板的人，还是员工的人？

雪吹西门

[quote] 原帖由 hbfxkely 于 2009-6-12 11:48:00 发表
看到《人事总监》有句话是罗伯特老板对他说的话，我从事HR多年，也深感如此，摘录如下：
"罗伯特，做人事管理的，永远不要在公司和员工之间去搞平衡，你也平衡不了，两头你都不讨好。员工的利益我们是要听取，也要考虑，有时候甚至还要向公司去争这些利益、维护这些利益。但是，作为公司的管理者，一定要把公司利益放在第一位。没有了公司的利益，其他任何人的利益都保证不了。一个合格的人事经理不一定要受人爱戴，受人爱 [/quote]

 

说的好，这也是核心的所在！

lipansong

个人角度不太通，得出的结论是不一样的

接住

是个调节双方关系的人，我之前就是因为立场经常偏向员工，被老板教育。:D

tianqing02

哈哈，为难啊

km_lihong

建议向劳动部门举报，让他们介入来管管，公司这样做太过分了

antability

顶!! 看到《人事总监》有句话是罗伯特老板对他说的话，我从事HR多年，也深感如此，摘录如下： ,hp7i49#(quot;bbs.chinahrd.net:9V^[4uamp;]2 9 s% t0 K# r1 |+ p+ X"罗伯特，做人事管理的，永远不要在公司和员工之间去搞平衡，你也平衡不了，两头你都不讨好。员工的利益我们是要听取，也要考虑，有时候甚至还要向公司去争这些利益、维护这些利益。但是，作为公司的管理者，一定要把公司利益放在第一位。没有了公司的利益，其他任何人的利益都保证不了。一个合格的人事经理不一定要受人爱戴，受人爱戴的人事经理不一定就是胜任的、合格的人事经理

Candy_cl

在可以为公司创造利益最大化的前提下尽自己的努力为员工争取福利~

冰雪梦月

我个人觉得必须跟老板好好沟通，这样做引来的劳动争议及法律问题不容忽视的。毕竟我们也是打工的；如果真的是无法沟通的话，那么只能严格执行，没有什么话好说的，有人说起什么，就说这是规定，不是我定的；要不自己走人！三种方法！

青弓长争

“罗伯特，做人事管理的，永远不要在公司和员工之间去搞平衡，你也平衡不了，两头你都不讨好。员工的利益我们是要听取，也要考虑，有时候甚至还要向公司去争这些利益、维护这些利益。但是，作为公司的管理者，一定要把公司利益放在第一位。没有了公司的利益，其他任何人的利益都保证不了。一个合格的人事经理不一定要受人爱戴，受人爱戴的人事经理不一定就是胜任的、合格的人事经理!” 0 U _5 d6 N, e% H0 m相当老好人的人事经理，往往什么都做不好！ ' P% @# f/ C) W$ n* k 中华商标超市 [url]www.gbicom.cn[/url]

别样红

公司在实行任何制度的时候，都得有相关的依据吧？ E; E; M# U j3 d! \如果是纯粹的不合法律不合情理的去做，现在暂时没事，以后问题很多，比如加班费的赔偿等，况且影响员工的现时工作积极性，作为HR，就是有义务去提醒自己的老板，某些事情是会产生不良后果的。HR没有能力平衡员工与老板的利益，只是尽力达到双方都接受。