难道面试者强势的时代到来了？

乐心居

在我眼里双方没有强弱势之分，试想，你不了解的一个企业，况且有工作的情况下，会轻易出动吗？
在招聘上，我们一直是主动出击，把每一位面试者都当成是朋友或者潜在的、能对公司起正面宣传作用的人。尤其是网络招聘时。对于主动投档的合适人员，我们会先电话沟通，将职位要求及公司情况再次介绍后，才进行沟通，事后，同样会回一封邮件，表示沟通愉快，你的简历已即时转给用人部门，请在两天内留意我们的面试预约电话等话。
网络招聘时，对于非主动投档而我们们主动搜索到的合适的人，那更宝贝了，先提前一天发邮件，介绍公司情况、公司网址、职位要求，第二天才电话沟通，先问他收到邮件没有？没有的话会先提醒他看邮件再推迟半天电话沟通。然后重复工作。
另外：我们的公司介绍、网站资料、行车路线、面试时间、注意事项等全部都写在招聘网站上，但在电话沟通中，仍旧会再次重复简要说明一下。而且对于简历上看中的合适人员，在人没来面试前，我们会预先告知此岗位的大致工资（当然跨度会很大），然后告知他工资结构、须扣款项目等。一切该明白的情况都告知后，员工入职就是真正的心归此属了。一旦入职后，很少有离职的，前期工作做足，后期就会轻松很多。

婴儿肥

[quote] 原帖由 乐心居 于 2010-1-6 14:50:00 发表
在我眼里双方没有强弱势之分，试想，你不了解的一个企业，况且有工作的情况下，会轻易出动吗？
在招聘上，我们一直是主动出击，把每一位面试者都当成是朋友或者潜在的、能对公司起正面宣传作用的人。尤其是网络招聘时。对于主动投档的合适人员，我们会先电话沟通，将职位要求及公司情况再次介绍后，才进行沟通，事后，同样会回一封邮件，表示沟通愉快，你的简历已即时转给用人部门，请在两天内留意我们的面试预约电话等话。 [/quote]

 

 

恩，学习了，很受教，谢谢。。

zhangsilvia

呵呵，我已把人力资源部定位于一个服务部门。每个来面试的人，我都会事先给他发面试时间、公司详细介绍，路线图。 细节决定成败，细节反映专业。 无所谓谁强谁弱。

北京老斑鸠

10楼给了我一扇窗户:)

lc533

面试者强不强势要看公司是卖方还是买方，市场上人才的供需情况。当岗位所需人才很容易获得时，公司更多是买方角色，可以精挑细选，寻找性价比最优的资源。当岗位所需人才严重供不应求时，公司可能要用卖方态度对待面试者，首先考虑的是怎么能把岗位卖给面试者，其次才是考虑哪个面试者更合适。当公司是卖方时，面试者自然强势了。

yjp0442

个人认为这还要分招聘的岗位，稀缺的、专业性比较强的或者较高层管理者招聘有很多这样的情况，而且，以前也有很多这种情况的，只是可能比现在少些罢了。还是挺正常的

qrdhh

      我碰到一个更牛的应聘者，她是帮她亲戚问的，说了一大堆有关亲戚的情况，也问了一些问题，然后我说你先叫她投份简历，话还没说话，谁知对方恶狠狠地说：“我说话你有没有听懂，我是先帮她了解一些情况的，如果符合的话，再进一步面谈。”我想说，我们公司来面试前，先要投一下简历，但还是被她快速打断：“我们今天的谈话就告一个段落，我只能说你太年轻了。”如此强势，如此不尊重对方，如此不会沟通，这样的人我还是第一次碰到。挂了半天，我反思了半天，我没说错什么呀，真是忧闷。

打瞌睡的猪

呵呵呵~~看到楼上们的真是精彩啊~~ 怎么说呢~我的感觉是，书本上的东西都是理论上的知识，有个tx说得好~看看方法和案例就差不多了，毕竟现实和理论是不能混为一谈的，不是吗~ 我做招聘的时候，老板给上课的时候都强调的是：我们是招人，我们是企业，他们是来应聘的，是我们给他们有个就业的机会，所以我们必须高姿态云云。。。。对于这点我在心里是不能苟同的。 真的，现在都什么时代了，21实际了啊~不是90年代啊~人力资源在企业是个服务部门，为各部门服务，为企业服务。在外，和应聘者是平等的，现在不都是双向选择吗~所以，人力资源自己应该把心态放平。。。。这样才能适应发展，才能游刃有余。

yehanxing03

[quote] 原帖由 乐心居 于 2010-1-6 14:50:00 发表
在我眼里双方没有强弱势之分，试想，你不了解的一个企业，况且有工作的情况下，会轻易出动吗？
在招聘上，我们一直是主动出击，把每一位面试者都当成是朋友或者潜在的、能对公司起正面宣传作用的人。尤其是网络招聘时。对于主动投档的合适人员，我们会先电话沟通，将职位要求及公司情况再次介绍后，才进行沟通，事后，同样会回一封邮件，表示沟通愉快，你的简历已即时转给用人部门，请在两天内留意我们的面试预约电话等话。 [/quote]

 

 

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工作细致、周到程度可谓同行业的标杆

值得大家模范推荐

把人从五湖四海约请过来

一方面对候选人负责

其次对自己招聘/机会/替代成本负责

更重要的是公司的形象、品牌的宣传

都是非常重要的

 

欲速则不达

逐步推进增进了解互动

水到渠成

两情相悦

才有成就感满足感

 

不过碰到偶有失败案例

实在愧疚难当

过来一趟不容易啊

自己也是过来人

 

只好安慰他：面试也是成长锻炼，从另一个层次对自己优缺点的点醒，也是一种收获

非常感谢对我司的亲睐

 

忘忧居士

lz的做法还是正确滴，不过也没有必要郁闷。 所谓教材关于招聘应聘双方地位不平等，只是一般情况，对那些有能力的人来说，就不适用了。 给应聘者解释疑问，发交通信息，是招聘工作的分内之事，有什么不爽的，只不过是提前做了这个工作而已。 我比较喜欢事先问清楚再来应聘的人。从工作效率上来看，事先咨询甚至苛刻了解公司情况后再来面试的人，更容易招聘成功，也更容易留下来。