难道面试者强势的时代到来了？

shanjin123

　　　是啊，我也有同感！我公司招聘一个软件工程师，给他沟通了三十多分钟，最后他来一句：还是和工程部经理沟通一下吧！晕！还是把电话给了工程部经理，可气的是最后还是没有面试。 　　　说实话，本人感觉在HR这行中做招聘工作是越来越难，员工期望太高，老板又不肯给高薪，最后就苦了我们这些人！ 　　　同胞们：一起努力！ 　　

书剑笑

这种情况今年尤为普遍。 昨天就遇到两个。复试时关于薪资待遇、上班时间、工作内容、报到日期等方方面面都谈得好好的，但到了时间却都没来。其中一个原因是：家里东西太多，搬来搬去太麻烦，想想还是算了:O ；另一个理由是：你们公司不到两百人，招一个月薪四千的培训讲师，我反复思考，感觉有点不靠谱。所以还是不来了。:( 。我听到这些当时就懵住了。 后来仔细想想，也觉得可以理解。首先，今年大的环境对我们HR工作者来说确实不容乐观，这就要求我们必须改变观念。其次，对企业定位要有清晰的认识，要知道自己的优势在哪里，劣势是什么。抓住求职者心理，有的放矢。最后，要对招聘岗位全面分析，比如我们公司，虽然急需引进内燃机研发人才，但全国真正做内燃机行业的公司是少之又少。这就注定这类精尖人才成为“国宝”。

海之粟

应该算是正确的回归吧 供求失衡导致招聘理念、操作畸形

前朝耆老

从“民工慌”到“民工荒”，我想有很多东西值得HR思考

浇灌

[quote] 原帖由 无神堪培拉 于 2009-12-24 13:01:00 发表
1、婴儿肥处理招聘的方法非常正确，简直可以用“教科书一般”来形容，不过你的想法偶真的不赞同。
2、其实本来应聘者和招聘方就没有明显的强弱之分，要想真正做好招聘工作就一定要放低姿态，而我国人口多的情况早就和加剧了招聘方的强势，但今年，尤其是年底的招聘荒将这个现状扭转了，所以我们也应该趁此机会改变一下部门人员的态度和想法（婴儿肥你的下属小姑娘态度真的需要转变一下）。
3、说实话，书本里的东西偶都只 [/quote]

 

 

偶赞成无神堪培垃的说法，个人认为主动或按应聘人员要求提供相关信息是招聘人员的一个基本的职业行为和素养。

恋恋棒棒糖

呵呵现在的学生还不知道找工作困难，都以为可以考研，可以考公务员，还认为车到山前必有路。。。反正，年前都不怎么找工作，素不知，这段时间却是找工作的最好时候，只要你上心了，也就会有好公司要你了，等到三月份大家一起找的时候，一窝蜂上来，谁和谁都没有了仔细推敲的时间了。。。

兔兔鱼

:D 我们一直都是这样，谁让人多人才少呢，何况公司要求高···呵呵，招聘管眼睛长在头顶的年代是前清年间的事喽

芭蕉绿了

:O 这个问题我早就习惯了！对销售人员的面试简直是无语！我都不可能要求能从他们的个人介绍中得到什么有用的信息，打电话通知面试，他会告诉你他没有笔或者没有纸，或者不方便记，要求你给他发短信（难道他以为我们都跟保险公司一样？），发邮件，另找时间通知他……总之，以前我在应聘的时候想都不敢想的事情，他们不仅想了，还做了……

文修

现在的招聘不在是简单的自我介绍，回去等消息吧这样老化的套路啦，现在的求职者更多的是在匹配自己和用人单位的契合程度，这家公司是否适合自己，公司的规模，行业地位，管理模式，企业文化等等都是求职者考虑的因素，而负责招聘的HR则是求职者和公司联系的第一道窗口，通知面试不仅仅是HR在了解求职者的信息，也是求职者在了解公司的文化的窗口，现在更多的公司不在把通知面试交给前台啦，而是负责招聘的HR或者HRM直接通知，可见许多HR同行也认识到了HR在公司的作用是什么！

weialq

个人觉得LZ说的情况不单单是弱势强势的问题，也关系到个人素质。通知应聘者前来面试，时间地点都说的清清楚楚，电话里也答应前来面试，可是到面试的时候却根本不见人影，电话追问才告知还在外地，等事情处理好了再过来。如果这样，在面试通知的时候就应该直接说明，或者，在面试前打个电话说一声也是应该的吧。已经答应了却放鸽子，要追问才告知原因，这样的应聘者可能录用的时候也要考虑下信用。。。