悲愤！我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

安妮er

人力资源管理和人才管理这两个概念 我认为其内涵不同之处 是制度为人才服务的程度大一些 还是人才为制度约束的程度大一些 实际上就是在管理思想上  但我觉得目前中国的人力资源管理正好处在两者之间，在制度上有激励人才的成分在内   也有制约的成分在内，西方思想注重人的个体话，东方思想注重人的群体化，中国的企业目前不是没有人才管理的观念，而是没有落实到制度 准确的说没有落实到财务保障 解决人才的个性化服务和发展问题。

emmababy

洋总监 说的很有道理，

人脉

中国的HR们都知道人才管理与企业人才战略,但企业的一些高管理们不是十分认同

Lenka

我是新人 大家的帖 启发了我的思想 我想我不应该像现在这样浮躁

cgn8332

国人当自强！学无止境啊！

tlf1978

这不是中国HR的悲哀，是中国企业的悲哀!

紫嫣1

回复：悲愤！我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~ ) S& t! J7 G+ |洋人说的很有道理，体现了西方HR发展的战略高度。中国迟早也要这样去做的。tav=5v1quot;A+bbs.chinahrd.neto2pL+aJgTP 2 T& C- _5 u$ b% N l; N2 h; f很羡慕你有机会和他学习，你应该多向他请教，并且把学习心得发出来给我们也学习。jP^9AA?s,-bbs.chinahrd.netZ(Gamp;ebNpN! 认同楼上的说法。

huangbo1984

我觉得洋总监的话有他一定的道理，首先在对人才的尊重上我们就要落后人家西方一大截。但是他讲的观点太具西方化了，西方社会和我们东方社会本来就发展水平和价值观就不一样，你不能拿小孩子的眼光去看大人的世界。 / T' s1 K, k) E举个最简单的例子，老外就搞不懂中国人一定要买房，而且把自己搞得很累，在他们看来买的和租的根本没有什么区别，也不会关心你买房了没有，这是一种观念的区别。 如果你的公司在这样的环境中，你就必须去尊重这个环境，很明显要改变是很难的。 我觉得我们应该学习的是他的精华，而不是把他的思路照搬，比方说在人才管理方面很多人都是觉得是公司战略出来之后才有人才战略，事实上在制订公司战略的时候应该考虑人才的问题而不是在其后。 至于用和留我觉得要深思，事实证明很多西方的绩效考核方式到了中国来有水土不服。

szwalker

都有个过程吧，到什么阶段做什么事情。

adam_wj

说实话，道理不是很明显。中国人的文化、历史等是管理的前提，同时国外的开放式思维也是管理的必须，多加思考而已。