悲愤！我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

我爱网猎

我始终觉得中国是一个很特别的国家，看似无序但实际上整个社会都在遵循一个规则，看似散漫，但是关键时刻是毫不含糊，洋人的眼光不是不好，而是应该站在理解中国社会的基础上来谈改善。 7 c( _! {4 m. S- R 1 @* t- ~' { [" h0 C6 \非常同意以上观点，中国有中国的国情，不能照搬。 举个例子，微软中国在唐骏手里不是也有很多人情化措施吗？ " g$ X5 B( e' J6 Q所处的文化、环境、氛围不一样，管理的思维、方法也应该不一样，所谓异曲同工也。 ; ~0 [$ a; A! y& e- R* X k9 {! Y$ K6 M但国外也确实有不少值得借鉴的东西。 1 i r6 ?9 e/ q3 ?0 q. L, X9 V5 e/ s

百合盛开

洋总监的话虽然不好听，但却是道出了事实。我们不能总抱着中国有中国的国情，固步自封。我们已经加入了WTO，但对全球的经济游戏规则知之甚少，能不被人欺负骗取大把银子吗？同理，中国的企业要发展，要与世界500强竞争，你不学人家先进的管理，你跟得上吗？落后就要挨打。先不说老板的觉悟和支持，作为HR 我们现在能做的就是不断学习，提升自己，等到企业真的需要你出力的时候，你拿得出东西。
楼主好好跟老外学着，他肯教你，不容易啊！（老外一般都不信任华人）

hh99351

人才管理还真是个比较新的提法，最近查阅资料也发现大家很多人再提人才管理。

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个人认为：

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无论什么概念，什么理论，应该研究本质，不能盲从，真的需要从自己的实际出发，满足你目前的管理需求即可。对于人才管理，我非常认同以人为核心的管理思路，毕竟无论企业处于哪个管理阶段，人才的管理都非常重要，毕竟企业要保证连续的人才供应，才能保证企业的永续经营啊。

seek666

说得很对，特别是对竞争强的行业，不是总监要HR做什么，而是如果不这样做，企业很可能因为缺乏核心竞争力而消失。

猫小判

这是有中国特色的社会主义道路···也是具有中国特色的HR道路，我们不能照搬人家的理论，活学活用在是硬道理

无畏刀

洋人说的很有道理，从事人力资源的到一定年限后再去跳槽时看看那些公司的面试共员说知道了！不是一般的差！！！

阿劲

有时我们并不是没有这个理念，只是由于自身原因或条件限制，没有做得特别到位

dinggu

洋为中用，古为今用的道理大家都了解，但是在运用过程中一定要结合司情，不能一概而论。肯能这位洋总监的出发点就是本企业的实际情况，如果是这样的话，这个论点是成立的。

美女阿娟

我们中国老国企的管理模式确实存在很多问题。我们公司是国企改制过来的，所以很多管理模式还是很老土的！就拿我们公司来说，HR很老套的，档案管理、培训管理都是很古老的模式，公司员工工作就很吃力！

三国无双3.9

洋人说的有道理，但是那些事西方国HR发展现状。西方的制度和背景与中国不同，所以不一概而论。中国HR现状确实需要发展和改变，但这个一个过程，一个必然经历的阶段，古语说，大乱之后有大治