悲愤！我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

hh99351

淘汰不至于，但是确实显得落后了。 目前很多企业都存在招人难，培养人更难，留住人是难上加难的问题，说到底这些问题解决的关键就在于老外所提到的“人才管理”。 重视人才，合理定义人才，有效评估人才，有计划和方向的开发人才，都是人才管理很重要的事情哈！

yantyhr

洋总监的所谓从人力资源管理到人才管理，其实是国际上的一种流行趋势，也就是人力资源管理向人力资本管理的跨越。 至于洋方法还是“土”方法，目前国内的大部分情况，个人倾向于中国式的管理思想和理念，同时辅助国外的管理技巧和方法。

wangzhichao

个人觉得,在中国,西方的东西有可借鉴之处,但绝不是全盘西化能够行得通的,作为管理者,更多是要思考

中训网

走有中国特色的人力资源道路……

cici1225

就目前来说不适合中国国情吧，特别是在一些中小企业，要老板放在战略高度上来考虑，可能还达不到那个高度。管理还是应该有中国特色。

hh99351

吸收了，是该提升一下了，应该说学习先进好榜样。取其精华，弃其糟粕。

黛er

我们的老板也说过类似的话，可惜我没有楼主理解的这么深刻~~向楼主学习~~

胖胖熊家的香香猫

我觉得洋人说的很对，但是我觉得现在中国的企业还不是很重视人力资源的管理，尤其是战略规划，现有的HR们经常还是事务性的工作缠身，人事、行政不分更是眼下尤其突出的现状，想要达到洋人说的那个水平，各位HR们还要经过艰苦卓绝的努力呀……

JohnneyLee

这贴还真"日不落了" ，那我就再来谈谈关于这帖子的一些看法。登陆后发现有封短信，一看是因为早先回了这帖子，斑竹给予的奖励，于是乎又关注了下帖子。求证了几个从事人力资源教学的同事后发现，人才管理并不是老外先折腾出来的，而是我们中国老祖宗早在春秋战国时期就开始折腾的事了。我们现今折腾的人力资源其实跟春秋战国时期的人才资源管理原理、手段基本相同，但更深一层的是，我们没有对现有的人力做深挖掘，也就是本贴中老外所崇尚的所谓的“人才资源管理”。就目前我国的企业来看，过早进入人才资源管理只会是过多的浪费人力、物力资源，折腾一圈还是要务实的接受个残酷事实，就是“太先进，没法用”。而作为大型企业，尤其是国有制企业，应该广泛的开展人力资源深挖掘，对于确实属于“才子、佳人”的要予以更广泛的空间和物质满足，对于基层提拔到中、高层的要给予培养环境，对于长期不能在已有岗位上发挥作用请他挪挪“屁股”，整个的调整只为了把人才发现、留住、利用、”再生产“人才。因打字较累，也是偶感而发，准备不是很充分，望大家多提意见。

猫咪的困惑

我认为这位老外太井底之蛙了，他见过或了解过多少位中国HR？？中国的HR人是不会被汰淘的，或许人力资源管理是由国外引进国内，但是中国HR正在不断的注入有中国管理特色的管理方法。如果中国企业的HR没有做所谓的"人"才管理，哪来这么多蓬勃发展的企业。