1 234 5 6 7 / 7 页下一页

楼主: viviangemini

【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你会怎么办？

[复制链接]

飞虾

30 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 50 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2003-3-8
最后登录: 2015-7-27
积分: 10976
精华: 1
主题: 30
帖子: 809

21楼

发表于 2010-3-30 13:08:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

越级沟通本身就是大忌，在得到副总的指示之后一定要和直接主管沟通，否则公司的层级结构就没有存在的必要了，我们年轻人任何时候都要切忌得意忘形。

已有 2 人评分	金钱	收起理由
feeling331	+ 20	年轻人切忌得以忘形，确实得好好提醒一下小年轻~~
醉蝶舞	+ 16	鼓励分享

总评分: 金钱 + 36 查看全部评分

使用道具举报

公元2008

25 主题	14 听众	7900 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 190 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2008-5-29
最后登录: 2023-4-18
积分: 7900
精华: 0
主题: 25
帖子: 1087

22楼

发表于 2010-3-30 13:39:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

Y要汇报直接上级而且是必须汇报轮岗我认为本是一件好事，但现在弄得Y处于一个很尴尬的局面最好能够把副总人事经理小Y针对这个问题做一个沟通，形成一个共识最好能形成在不影响目前工作的同时去轮岗

已有 1 人评分	金钱	收起理由
醉蝶舞	+ 16	鼓励分享

总评分: 金钱 + 16 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

susiezhang

7 主题	5 听众	2669 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2010-3-11
最后登录: 2012-7-11
积分: 2669
精华: 1
主题: 7
帖子: 224

23楼

发表于 2010-3-30 13:48:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

学习中。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

*kerry*

23 主题	10 听众	2439 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2007-5-29
最后登录: 2024-10-30
积分: 2439
精华: 1
主题: 23
帖子: 629

24楼

发表于 2010-3-30 14:51:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

在这种情况下，Y应试先跟自己的直接主管汇报，等待主管跟副总协调到底应该如何处理，至于你的经理跟副总到底有何个人纠葛，那就不是你要考虑的事情了，从这个事情也看出副总和HR经理处理个人关系问题上都有不妥之处。所以Y员工一定要遵循逐级上报和审批的原则，否则你真的会变成夹心饼了！

已有 1 人评分	金钱	收起理由
醉蝶舞	+ 20	我很赞同

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

使用道具举报

撒哈拉之梦

48 主题	7 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 734 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2003-8-19
最后登录: 2024-7-9
积分: 24039
精华: 0
主题: 48
帖子: 1042

25楼

发表于 2010-3-30 15:00:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

:) 如果只是谈管理，大家都明白。但也许在现实中，大家面对的不是管理。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
醉蝶舞	+ 10	鼓励分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

ysp

3 主题	4 听众	662 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2003-7-4
最后登录: 2017-4-12
积分: 662
精华: 0
主题: 3
帖子: 76

26楼

发表于 2010-3-30 15:03:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

新人进公司要低调，搞清公司公司人员关系后，再说下一步安排。人事经理有没有后台支持等等。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
viviangemini	+ 10	鼓励分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

huangbo1984

3 主题	5 听众	9732 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 196 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2009-12-29
最后登录: 2018-8-17
积分: 9732
精华: 0
主题: 3
帖子: 442

27楼

发表于 2010-3-30 15:16:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

我觉得现在去讨论经理和副总都是没有意义的事情，毕竟如果他们随便怎么样沟通一样，调和一下，就不会搞得我们难做了，事情既然已经发生到这种地步了，我们要做的是快速的做出应对。首先：我应该对经理说明我自己的态度，诚恳的承认自己的错误，没有及时的把情况向他做汇报。然后表达一下轮岗的好处，当然最终还是要请他定夺。跟副总也要沟通，很诚恳的告诉他，我现在隶属于经理，日常的工作都需要经理来安排，如果真的有什么需要，可以让他通过经理来安排。当然如果有什么一些不影响工作的事情也可以直接吩咐，但是工作上的最好还是由经理来转达，这样自己也不会难做。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
viviangemini	+ 26	鼓励分享，的确，在遇到这种情况后，及时合理的做出第一反应很重要，挺考验一个人的应

总评分: 金钱 + 26 查看全部评分

使用道具举报

迷茫的摸索者

9 主题	4 听众	162 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-9-12
最后登录: 2010-11-17
积分: 162
精华: 0
主题: 9
帖子: 50

28楼

发表于 2010-3-30 15:38:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

选对派系站好队伍我的意见是跟着自己的直系领导，打好关系出了问题直系领导还能罩一下

已有 1 人评分	金钱	收起理由
醉蝶舞	+ 10	鼓励分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

龙锦一

0 主题	4 听众	401 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2010-3-8
最后登录: 2010-8-24
积分: 401
精华: 0
主题: 0
帖子: 35

29楼

发表于 2010-3-30 16:13:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

学习了。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

feeling331

22 主题	7 听众	2万积分

荣誉版主

飞凌

Rank: 35

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2009-11-19
最后登录: 2016-4-22
积分: 23370
精华: 3
主题: 22
帖子: 830

30楼

发表于 2010-3-30 16:17:00 |只看该作者

回复：【HR杂谈区】02期论题——夹在副总与人事经理之间，HR你

这个论题真的很好，谢谢VIVI给我们一个学习和讨论的机会。事情已经发生，如果我是Y，无论如何都不能得罪两边的领导，虽然得到副总的重视，安排轮岗，但是人事经理是直接上级，不能越级汇报，首先跟人事经理承认自己的错误，副总这样的安排没有在第一时间跟人事经理汇报，但希望得到领导支持，说明轮岗的好处。副总这边也同样得认错，说明人事经理这边安排了本职工作，希望能在不影响正常工作的情况下进行轮岗。由于权力之争，我们也往往处于这样的地位，真是感同身受啊以前在的那家公司，越级越权的事情太多了，副总经常越过经理直接给我分配任务，经理很是生气，直接说以后楼上的给你安排什么给我说一声。虽然我们没办法去改变副总直接分配任务的情形，但是每次，他让我去办公室我都会跟经理说一下，回来之后第一时间讲安排的事情给经理说明，问经理的意见，这样稍微好了一点