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楼主: 诸神的黄昏
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领导不打卡,怎么办?

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发表于 2003-6-16 18:05:00 |只看该作者

领导可以不打卡

因为领导处理的基本上是例外的工作,可以不要求打卡。
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发表于 2003-6-17 00:38:00 |只看该作者

这要看对“领导”的定位

一情况下公司管理层人员是以较强的时效目标管理制度,因此可以实行弹性工作时。但这一“打卡”的制度是针对公司“人”的管理而定,因此公司“人”的综合管理部门主管应例行打卡以作表率。当然也可以实行公司管理层轮值制度实施主管层打卡制度。
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发表于 2003-6-17 01:29:00 |只看该作者

正常

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发表于 2003-6-17 02:40:00 |只看该作者

还是那句话

领导可以实施例外原则,不是搞特殊化,而是合乎情理化。领导比你贡献应该更多,处于工作和社交的需要应该实施弹性
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发表于 2003-6-18 15:35:00 |只看该作者

合理

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发表于 2003-6-19 12:43:00 |只看该作者

要完善制度

制度健全了,就按制度办事,领导也不应该例外。
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zhzht 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2003-6-19 12:50:00 |只看该作者

领导

领导一般不是8小时工作制,很多是不限时工作制度。所以,打不打卡就看公司的了
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发表于 2003-6-19 12:57:00 |只看该作者

主要看什么岗位!

我们的销售经理就不用打卡!
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发表于 2003-6-19 13:04:00 |只看该作者

制度为管理、效益服务

按制度执行是正确的,制度为不守规矩的人制定的。打卡制度的执行应视工作岗位的不同采取灵活的办法。经常在外的业务员难道天天到单位按时打卡,不现实。领导为了公司的利益,想在一上班时间能找到上级职能部门,难道也要在公司打卡后再去,怕什么事也办不了。
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发表于 2003-6-19 13:22:00 |只看该作者

领导应带头执行

打卡制度是公司制定的,也可以说是领导制定的,自己不打卡是对自己的否认。当然,领导打卡应适当采取灵活的方式,因为领导的任务不是定岗生产,而是如何开拓市场,提高公司的效益。领导不能闭门不见客,企业领导必须具备一定的活动能力,否则很多事办不了。
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