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楼主: viviangemini
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[讨论] 当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

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发表于 2010-4-8 21:43:00 |只看该作者

回复:当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

只能在自己的想法和现实中寻找平衡,现实就是这么残酷。
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发表于 2010-4-8 23:26:00 |只看该作者

回复:当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

绩效,头疼的问题
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发表于 2010-4-9 08:56:00 |只看该作者

回复:当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

如果想在这样文化的企业7 [3 O+ ^. m: Q* V' N4 B# U 不要把自己当回事吧5 r" P5 v0 d# d ) K- P7 o; V! h2 s如果做不到1 i" j$ R" K) \! O# U% O' c' h 好好谈谈离职了
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发表于 2010-4-9 15:33:00 |只看该作者

回复:当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

其实我们可以更加细化KPI来找关联度比较高的指标,有些公司的薪酬整体比较低,而找到非常优秀的人员犹如碰运气,运气好了就抓一个进来,招聘完成率能高吗?这个时候我们是不是可以设置参加面试人员数量和录用人数的比例作为一个指标来考核更加合理呢?
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发表于 2010-4-9 15:51:00 |只看该作者

回复:当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

无耐!无耐!无耐!无耐!无耐! % M$ c$ u8 O3 U同心、同情, t# Y3 r+ P! D/ I X. m
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发表于 2010-4-9 16:30:00 |只看该作者

回复:当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

对于KPI指标还是细分为好,就像上面说的招聘流程制度等等东西都建立了,反而招不到人,你能说都是你的能力不行吗?这个指标应该占很小的一分数,不能因此否定所以的工作;另外就是模糊指标,不要体现的那么细,把招聘融入制度中,不要单独列项考核,不过我个人还是倾向于细分,减小分值这种做法。
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发表于 2010-4-9 17:05:00 |只看该作者

回复:当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

楼上的高手都把东西说光了。。。我只能感叹了。。。要么走人、要么屈服
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发表于 2010-4-9 17:22:00 |只看该作者

回复 1F viviangemini 的帖子

这个问题不做讨论,应该干掉这个人事经理。
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醉蝶舞 + 2 还等着您发表高见呢~

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发表于 2010-4-9 17:23:00 |只看该作者

回复:当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

这样的人,马上把他清除出公司队伍。
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发表于 2010-4-9 20:26:00 |只看该作者

回复: 当绩效考核遭遇办公室政治,你怎么办?

是不是考试题目啊?很难哦.
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viviangemini + 2 呵呵,不是考试题目,是实际发生的哦

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