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楼主: viviangemini

[讨论] 当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

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cantong

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会元

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41楼

发表于 2010-4-14 14:35:00 |只看该作者

回复：当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

这个还得从了，但绩效指标并不能只看招到人没有吧，另一方面要看工作的态度，人才的储备，考核应该要是可控的指标。

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ch512mi123

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42楼

发表于 2010-4-15 16:54:00 |只看该作者

回复：当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

有制度不依，如果公司中有制度不执行的问题不单是这一件的话，就很简单了，就是听领导的，因为所有人都这样，不能因为“不符合公司文化”，而补企业淘汰了呀，呵呵，毕竟要吃饭的哟。

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smy09

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43楼

发表于 2010-4-16 13:45:00 |只看该作者

回复：当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

本来公司就是一个夏季服从上级的地方这就是所谓的执行力改吧。。。

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天凉

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44楼

发表于 2010-4-19 11:44:00 |只看该作者

回复：当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

人事主管A和绩效专员B在做沟通时忽略了本部门的领导C，因此，辛辛苦苦做好的方案在实施时本部门便遇到了阻力，因为他们没有与C沟通，没有得到C的认可，因此，方案的导向便会有偏差。从某种意义上来说，公司是否真正需要绩效考核A和B还没有弄清楚，只是为了考核而做考核方案。

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corrw

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45楼

发表于 2010-4-19 16:59:00 |只看该作者

回复：当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

先合情；再合理；后合法吧。绩效考核本来就是一把手工程。

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..七七

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46楼

发表于 2010-4-19 17:08:00 |只看该作者

回复：当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

所以这个就是理想与现实矛盾的地方啊想法很丰满现实很骨干就是这么体现的

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aionovo

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47楼

发表于 2010-4-21 17:18:00 |只看该作者

回复：当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

像遇到这样一个上级，绩效管理在这个公司只能是一个形式，如果A要坚持自己的想法的话，只有直接走人了，如果是为了保住自己的饭碗的话那就按照C的指示执行。A只能衡量这两个结果到底那个才是他要的，然后做出决定

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爱米粒

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48楼

发表于 2010-4-22 11:22:00 |只看该作者

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1. 客观和公正的实施正确的事情，绝不妥协于他人，敷衍自己。但寻找正确的方法。 2. 是金子总会发光的。

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雪中鹰

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49楼

发表于 2010-4-22 11:47:00 |只看该作者

回复：当绩效考核遭遇办公室政治，你怎么办？

看到楼上高手们的意见，比较赞成把绩效指标细化，这样的做法

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waterwalk

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50楼

发表于 2010-4-22 13:57:00 |只看该作者

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县官不如现管，低头吧

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