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回复：【案例分享】最信任的人之背叛
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问题1：B的想法没错，做法有失偏颇，造成这种局面，A、B均有责任，因此根源也是从两方面分析：A管理不善，过于放权，对B激励不足，又过于信任、依赖，没有在日常工作中培养其他能够牵制或顶替B的人，这种结果是迟早的事；B要求加薪无可厚非，但最终做法显得恃才傲物，背信弃义，唯利是图，做法偏激，也不可取。
: z* U* L, b/ z# S
: c- k2 }+ S) \6 n5 \问题2
h' G0 o" D4 Z7 H. C2 b企业做大后就不是一个人的了，因此企业越是发展越要重视人才培养，同时对元老级员工的激励措施要完善，既要照章办事，有时还要讲点人情。。。
1 Z, r6 T* O9 }+ r1 \. ^# r8 e8 Y0 R& V1 ~( _0 F
问题3/ d( K; C0 k$ A" [4 H% }
如果我是A就不会起诉，没证据，没意义，如果想解决问题就努力做好内功，找出问题所在完善之，如果想要报复，那就私下单挑。。。 \3 b. ^( Y' N o5 ]3 q( q
0 q8 H' _5 j! a ^2 y4 d1 l: _
问题4& u7 I6 o2 P* j, x9 @; e- B
和问题2大同小异，不问也罢，不回答也能加分吧~~~~~# j0 }3 L% m* _4 ~) W5 H
4 H# k" S- Y* X' N8 I" ~
:Z :Z :Z |
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楼主: 醉蝶舞
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-4-20 16:04:00
显身卡
