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回复：【案例分享】最信任的人之背叛
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问题1：B的想法没错，做法有失偏颇，造成这种局面，A、B均有责任，因此根源也是从两方面分析：A管理不善，过于放权，对B激励不足，又过于信任、依赖，没有在日常工作中培养其他能够牵制或顶替B的人，这种结果是迟早的事；B要求加薪无可厚非，但最终做法显得恃才傲物，背信弃义，唯利是图，做法偏激，也不可取。
0 e- Y6 D9 ?9 I
: H3 J$ i; a) B- O3 q5 ^) e问题2
( J. @/ S/ {0 [0 [0 J企业做大后就不是一个人的了，因此企业越是发展越要重视人才培养，同时对元老级员工的激励措施要完善，既要照章办事，有时还要讲点人情。。。# }; s2 N: R0 U, r: d' k5 a8 B& p
1 v4 F* [9 v7 _, f4 ]问题3& f3 Y2 T: Z- t9 F2 t
如果我是A就不会起诉，没证据，没意义，如果想解决问题就努力做好内功，找出问题所在完善之，如果想要报复，那就私下单挑。。。% n, M( P' R! n1 P
9 d. K! N6 l, ~" g* T9 M- Z- N
问题4
5 c q# W2 O; Z- ^+ E9 W和问题2大同小异，不问也罢，不回答也能加分吧~~~~~
6 l! t) p, p3 j- Q( V( c3 M" K! X7 @. F' p9 r: g) n
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楼主: 醉蝶舞
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-4-20 16:04:00
显身卡
