【案例分享】最信任的人之背叛

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宝宝静

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耀武扬魏

问题1：B的想法没错，做法有失偏颇，造成这种局面，A、B均有责任，因此根源也是从两方面分析：A管理不善，过于放权，对B激励不足，又过于信任、依赖，没有在日常工作中培养其他能够牵制或顶替B的人，这种结果是迟早的事；B要求加薪无可厚非，但最终做法显得恃才傲物，背信弃义，唯利是图，做法偏激，也不可取。 ; j% C7 I# M2 l s - }( o( Q, U* y问题2 % N& s p& g* C. M+ s8 n企业做大后就不是一个人的了，因此企业越是发展越要重视人才培养，同时对元老级员工的激励措施要完善，既要照章办事，有时还要讲点人情。。。 ! i) r2 m" ~# J4 ~, ~3 H9 N 问题3 % d1 k/ k& N2 E2 v; C' N' Q1 g如果我是A就不会起诉，没证据，没意义，如果想解决问题就努力做好内功，找出问题所在完善之，如果想要报复，那就私下单挑。。。 * S/ i3 Y" K5 j. ~" ] N 问题4 和问题2大同小异，不问也罢，不回答也能加分吧~~~~~ ! ?) E) u% S0 w& b :Z :Z :Z

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1、造成这样的局面我人为：总是物质奖励不进行精神奖励；人的欲望无止境；