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回复：【案例分享】最信任的人之背叛
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问题1：B的想法没错，做法有失偏颇，造成这种局面，A、B均有责任，因此根源也是从两方面分析：A管理不善，过于放权，对B激励不足，又过于信任、依赖，没有在日常工作中培养其他能够牵制或顶替B的人，这种结果是迟早的事；B要求加薪无可厚非，但最终做法显得恃才傲物，背信弃义，唯利是图，做法偏激，也不可取。
{. C# p9 a+ C5 O$ g' ^* S% @. P# n6 P' A9 ^6 _
问题2
8 _& T& O+ a A- g4 b. d企业做大后就不是一个人的了，因此企业越是发展越要重视人才培养，同时对元老级员工的激励措施要完善，既要照章办事，有时还要讲点人情。。。! i" k* m4 w3 e4 f9 c* }
* C/ {) f9 q. y0 L/ g5 ^, e问题3
" }; [$ k, N6 |9 ?) t0 e; J6 A8 S如果我是A就不会起诉，没证据，没意义，如果想解决问题就努力做好内功，找出问题所在完善之，如果想要报复，那就私下单挑。。。
% T, \8 L7 k$ W$ P0 M2 ~: ]2 p% y5 X0 X x$ r) `+ x% J
问题4
3 i! l5 l4 }! ^" P和问题2大同小异，不问也罢，不回答也能加分吧~~~~~
8 `% q7 e" I3 h9 |' I% o- ?
& w) M& D, G8 w: m7 S4 }:Z :Z :Z |
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楼主: 醉蝶舞
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-4-20 16:04:00
显身卡
