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回复：【案例分享】最信任的人之背叛
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问题1：B的想法没错，做法有失偏颇，造成这种局面，A、B均有责任，因此根源也是从两方面分析：A管理不善，过于放权，对B激励不足，又过于信任、依赖，没有在日常工作中培养其他能够牵制或顶替B的人，这种结果是迟早的事；B要求加薪无可厚非，但最终做法显得恃才傲物，背信弃义，唯利是图，做法偏激，也不可取。
% G; }4 [6 m" f+ E6 l% R1 \9 T4 ?! y2 J. ~9 {/ J( B
问题2
9 h: L" b1 O# ^& `; _2 W1 V. {, y企业做大后就不是一个人的了，因此企业越是发展越要重视人才培养，同时对元老级员工的激励措施要完善，既要照章办事，有时还要讲点人情。。。+ G# h( J6 v4 o1 W$ a! f
; a9 r5 {6 S9 E4 j! t
问题3& \* C; n* \- v9 p# d
如果我是A就不会起诉，没证据，没意义，如果想解决问题就努力做好内功，找出问题所在完善之，如果想要报复，那就私下单挑。。。% n: }$ }4 i2 _% I+ O
/ C5 C }& k) O8 }6 X问题4; u; Y4 j a: M; k' h, h/ Q
和问题2大同小异，不问也罢，不回答也能加分吧~~~~~6 [6 A+ T3 k- T- {! P, i
( W/ [/ i8 H- ~3 ?+ v& o:Z :Z :Z |
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楼主: 醉蝶舞
窥视卡
雷达卡
发表于 2010-4-20 16:04:00
显身卡
