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楼主: 秋枫一叶
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【斑竹倡议】集众人之智慧,推出一个《绩效管理系列讲座》

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发表于 2003-5-31 11:53:00 |只看该作者

可否给我发一份?

[quote]以下是引用xiaowu在2003-5-29 14:13:10的发言 ! p3 b" x+ S6 |, B* j! i d 以前我给部分朋友发过. + k6 A2 `( q1 ^**************[/quote]& D+ D0 ^3 r6 k 我正在接受这方面的工作,现已深感力有不及,请老大帮帮忙,也给我发一份可好?在此先谢了!!mohaiwen@163.com
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发表于 2003-5-31 14:38:00 |只看该作者

提问

请教一个简单的我还想请教一下这个问题, / X! y" Q& j3 z: A8 k3 J( H例如:一员工5月份辞职,本月工作了10天,包含2天公休日(周6、周日),共工作8天,请问工资怎么结算?- Q9 v$ p+ A9 J: ~0 n) ?# H& u 用月工资除以30天,还是31天,还是29.2天?如果公司没有采用法定的月平均天数,那么,5月份我应该除以30,还是31?) @. Q$ r. {" y! U: E- A ; H% R, c0 z" n& e) o/ m' `+ demail:zhaojun@morganinvestment.com.cn
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发表于 2003-5-31 19:10:00 |只看该作者

我的思路及问题

问题:什么时间开始?有何要求? 9 [: [+ m! G/ a2 x思路:以务实的方面为主,有几份可操作的考核表,是否可以/
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发表于 2003-5-31 19:26:00 |只看该作者 |楼主

呵呵,谢谢!

[quote]以下是引用dagger在2003-5-30 17:45:09的发言' b, q, i- \. W; _( W9 A+ n) u; T 我就来跟大家谈谈第三部分第六节--关键绩效指标(KPI)好喽;因为我觉得这个东西虽不是最新的方法,但毕竟多数企业都在用--算是跟朋友们一起探讨。- Y9 O0 R, ?+ V 只是,放在哪里?是单独发贴?还是就续在这里请你明示。 * |; i6 ^# r6 g" m7 W8 G2 V**************[/quote]$ y5 V* s% i& y 是这样,你先准备!待所有的章节都安排好主讲人以后,再按照章节顺序进行发布!另外在发布前希望能够给我“审核”一下!
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发表于 2003-5-31 19:29:00 |只看该作者 |楼主

非常谢谢!

[quote]以下是引用flyer903在2003-5-30 22:13:31的发言: M5 ]) A' C u# }+ C2 T1 L2 \ 我准备讲第五部分第一节,等我准备好资料后就传上来。 q5 O8 G" e' w/ \1 L0 K/ f**************[/quote]. i6 j7 I7 o7 ~ ]5 o: [. i! Z6 X0 G 只是按照我的设想,具体讲座需要在另外一个主题进行并且按照先后顺序进行!请准备好等待整体进度!
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发表于 2003-5-31 19:30:00 |只看该作者 |楼主

呵呵,那就同学同勉吧!

[quote]以下是引用非云与鱼在2003-5-30 22:37:59的发言 ( _8 K" B+ D! x2 L很多都是我觅遍多个网站(网页)没有找到答案的答案啊9 g, A |: Y3 w8 `& D% M' P, D **************[/quote], v9 i" Q D" y3 | 希望持续关注和参与!
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发表于 2003-5-31 19:33:00 |只看该作者 |楼主

呵呵,谢谢的参与!

[quote]以下是引用小谷在2003-5-31 19:10:25的发言 + R) \+ L5 r% i, O6 V问题:什么时间开始?有何要求? , g1 j7 y$ v* i$ F% O' v+ [3 m8 V+ y思路:以务实的方面为主,有几份可操作的考核表,是否可以/1 Y$ B, x& E! o9 @/ z* e **************[/quote] 9 d) W3 p! B4 c# G( y$ `是这样,时间要看各个章节的主讲人是否确定好而定!没有什么具体要求,只要紧扣主题,同时展现个性,在讲解理论的同时,务实和案例也是非常重要的!!: ^6 q3 s/ e# [! y% I
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发表于 2003-5-31 23:32:00 |只看该作者 |楼主

呵呵!实在不好意思!

[quote]以下是引用dagger在2003-5-30 17:45:09的发言& s6 l4 z( U$ s e% b4 [, ~ 我就来跟大家谈谈第三部分第六节--关键绩效指标(KPI)好喽;因为我觉得这个东西虽不是最新的方法,但毕竟多数企业都在用--算是跟朋友们一起探讨。 $ A$ ?* A- H8 Q) I只是,放在哪里?是单独发贴?还是就续在这里请你明示。 g! s0 C' }' z: E! G**************[/quote]- D& i6 G2 y) ?$ z+ s( Q. h& k& a 第三章第六节小谷同志已经在你前面申请了,按照申请优先之原则,你还是另外选择一节吧!,为给你“补偿”,你还可以另外选两节(哈哈,连版主都只能负责两个版面哦!)相信凭你的才气,没有任何问题啊!君之意如何?
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发表于 2003-5-31 23:40:00 |只看该作者 |楼主

关于此绩效管理讲座的有关说明!!

非常感谢大家的支持和参与,现就大家比较关心的几个问题说明如下: 4 D: N b8 U. }7 q% [1 f/ z 1 u7 X" |8 g) j* c- j7 U/ V 【1.时间】:因“邀请”主讲人需要一个过程,初步定在6月份中旬推出,每个星期推出一讲或二讲,并就此展开讨论,预计将持续至8月份结束。 0 Y, y* j& X" X2 v( n& Y) B 9 z$ I$ d: t8 Z# v! b【2.主讲人】:部分主讲人已经确定,参见主题帖子提纲后的注明,目前尚有许多章节没有确定主讲人,再次真诚邀请各位参与! - _' L; m, Z5 B" s' P G$ O) C # Q/ L/ O5 _- }- u6 a4 V 【3.内容要求】:只要具备“理论”+“案例”+“操作”三个要件即可,各位主讲人完全可以张扬自己的个性、风格、经验! 7 n3 d" Z! }- w / ~( E6 Y" M5 w/ l. r 【4.内容确认】:为确保内容顺畅和章节连贯,希望各位主讲人在主讲之前将“内容”发给版主进行确认(含改进建议)! * L. l: K7 Z$ W3 a2 B, P 5 z3 h+ j; U' c 【5.讲座顺序】:按照循序渐进之原则,此讲座基本按上述提纲顺序先后推出,请讲稿已准备好但章节靠后的耐心“寂寞”一段时间,是“金子”总会发光! ' }& ]; A# Z7 g P ~ % F+ ^9 o; u: w6 H. v 【6.再次申明】:奖品一事并非玩笑!敬请大家积极争取!
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发表于 2003-6-1 12:56:00 |只看该作者

想来秋风的日子比我好过多了,还好,还有MAXINE为我分忧。- G( j! ]; }' i 和这里比起来,我那里的人气更是没得说了。, z) A! @2 N1 z ( S, A+ z" W7 o9 ~ 我有一个关于*公司考核工作的思路,上去不久,被评为精华贴。现在怎么也找不到了。 8 S1 v0 m! y1 T% l2 e我发个邮件给你,还有表格,你倒是看看如何处理吧。
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