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楼主: yuyouliang
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今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

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发表于 2010-6-25 13:47:00 |只看该作者

回复:今天又遇应聘牛人,真是哭笑不得

呵呵。。什么样的人都有。
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发表于 2010-6-25 16:36:00 |只看该作者

如此人力资源工作者,丑陋可笑

我感到非常惊讶,这样素质的人居然也做人力资源者,人力资源工作者应心胸宽如海,含蓄而不外露,大千世界各有不同,众所不同方能推动社会发展前进。面试过程中会遇到各色各样之人,我们应加以诱导,加以教育,而不应以嘲笑。另对湖北人的偏见更是丑陋得可笑,如此之人,也配做人力资源?连最起码对人的尊重都没有,,,,,,
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发表于 2012-12-8 16:00:42 |只看该作者
且不说这个应聘者是否是合适的人选,或者说这位应聘者的胜任能力如何,单单就案例中面试过程来说,我觉得楼主有几点需要注意:第一,楼看过简历后内心已经给这个人做了个定性,因此上去第一个就提出了一个压力性问题,给面试者造成了紧张及压力感。第二,紧接着楼主将自己的主观意识加进了问题中,直接否认了应聘者的能力,我觉得这是应聘者后面情绪很异常的原因。第三,在出现应聘者明显有抵触情绪时,楼主还在不断的追问,这点我觉得不太好。首先面试的目的是要了解对方是否胜任我们招聘的岗位,能否为企业解决某方面的问题。其次,面试别人的同时也是向他人展示本企业管理水平及文化的一个途径,作业HR人应当以较好的形象展示给应聘者,因为这们这个时候代表不单单是个人,还代表了企业的形象。最后,即使面试不成功,也得有个好处理方式。这些细节可能楼主所在的企业真真没有关注到。。以上观点仅针对面试案例做出的判断,有不妥之处还望楼主见谅。
即使忧伤,也要笑得灿烂。
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发表于 2012-12-8 16:20:28 |只看该作者
版主,你还算是个行政人事经理啊,你先看看你的文章有多少个错别字。
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发表于 2013-1-22 16:27:44 |只看该作者
哈哈。。。。。。。
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发表于 2013-1-22 17:07:31 |只看该作者
双方各有各的位置,立场不同,所以对话的方式也就受了影响:
应聘者,真的是个牛人,至少如果他真的做过行政人事厂长,那他应该是不合格的;其次他回答问题的逻辑也有问题,基本都答不在核心点上;再有做生产的应该能有很好的统筹、收放能力,显然这位老兄有些刚愎自用,估计岗位的匹配度也有限。
面试官,主观意识较强,有些先入为主,或许应该调整自己后,帮忙改变老板的偏见,主观还体现在一点,每个工厂的运营模式没有固定,不能一定认为哪个岗位的职能就限于哪里。考官意识较强,其实和应聘者的对话,应该是平等友好的,如果是考官式问话,不利于真实信息的收集,当然也可以视为是压力面试法的运用,但显然在这里是不恰当的。一个面试官客观冷静的思维方式及有效的沟通技巧,是非常必要的,让我们共勉。
管理人员如何尊重别人的时间的思考
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发表于 2013-1-22 17:19:47 |只看该作者
确实是牛人,但是如果此人检举贵公司涉嫌“地域歧视”那就不好了。
                                       一个湖北人
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2013-1-22 17:24:39 |只看该作者
招聘面试好比是“商务谈判”一般讲究对等原则,想要别人尊重你,你就先要尊重别人!在某些公开场活请不要随意做某些以偏概全的论断,这样会招来麻烦的!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2013-1-22 17:36:56 |只看该作者
小差火 发表于 2010-6-2 12:33
说实话!您问话的方式叫人接受不了!还有您似乎有先入为主的观念!

赞同!
"大巧若拙 大辩若讷"。
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发表于 2013-1-22 17:49:13 |只看该作者
说句实话,首先你一直在强调湖北人这个事情就犯了大错。。第二,我觉得您更咄咄逼人。不过也可看出此人对你们这份工作,或者确实不胜任。但是看到楼主说带他去仓库闲谈,我就觉得你们公司也太不正规了。
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