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楼主: 风雨竹

[讨论] 你认为人力资源那个模块最难做？

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gooer

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贡士

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81楼

发表于 2011-8-18 18:39:09 |只看该作者

就目前的中国企业来说，虽然从人事部改名为人力资源部，但实际上的还是做得人事的事，基本上是打杂一个。无论是人力资源规划还是绩效管理还是员工培训基本上是流于形式，没有起到实质上的效果。
目前基本上都是在做招聘、薪酬、员工关系。

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奋斗小鸟同意你的观点，虽然我们领导叫我们建立培训体系，但是一切都是零，如培训师、培训场地、培训工具、培训相关技能等等都是问题。发表于 2012-5-12 13:17 回复

三分钟热度的人

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fengqian137

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解元

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82楼

发表于 2011-8-18 21:21:56 |只看该作者

我觉得薪酬管理者一块最难

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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alice9635

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解元

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83楼

发表于 2011-8-22 20:03:21 |只看该作者

招聘是最重要的，选对人比培养人更关键，所以我认为招聘最难！
还有绩效管理，是企业发展的根本！

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奋斗小鸟招聘选对人，关键在于你有没有人可选，才能走下一步，尤其是现在用工荒和用工成本不断增长的条件下。发表于 2012-5-12 13:19 回复

快乐工作源自内心的改变！

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linting318

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84楼

发表于 2011-8-22 20:31:33 |只看该作者

要做好做精做全真的好难。。

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85楼

发表于 2011-8-23 13:38:03 |只看该作者

哪一个模块都不容易。

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leng2002

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86楼

发表于 2011-8-23 13:50:05 |只看该作者

投了人力资源规划和绩效考核，看了比例，不少人也选这两项，确实成功的规划是基础，好的绩效管理是动力。

管理人员如何尊重别人的时间的思考

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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HR菜

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87楼

发表于 2011-8-24 16:46:16 |只看该作者

招聘永远满足不了需求，绩效考核很难看到效果，规划跟不上变化

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shanyideren

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88楼

发表于 2011-8-24 17:06:59 |只看该作者

绩效管理，涉及员工直接利益，很难做……

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huituobao

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89楼

发表于 2011-8-24 17:20:27 |只看该作者

HR不容易啊。~

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90楼

发表于 2011-8-30 14:56:01 |只看该作者

薪酬与绩效比较棘手啦；这个是劳资双方都关注的点

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