在中国企业的HR管理变革中是否确实需要借助外脑？为什么？

天使之城

中国目前的HR管理的的确确是落后于发达国家的平均水平，如果我们能够请来洋和尚，而且是会念经的洋和尚，又何尝不是一件好事呢？更有利于我们接受先进的管理理念与管理方法，引入新颖的竞争机制。空降兵不已经为我们所认可了么？

什么

我们要认识彼此之间 的优点和长处,相互交流,相互合作,才能相互进步

智仁者

外脑看问题角度不同啊。

福松

吸其精华，弃其糟粕

依香

关键是如何来发现企业中存在的问题，根据实际情况作出分析，再作出改进。

s100

自己人更了解企业的问题，方案更适合实际。

sh-lulu

不同的企业有不同的实际情况,简单的拿来，是不可取的。 所谓取人之长，补己之短，才是正确之法。 HR管理及企业的各项管理工作都应该有自己的特点，有特点才能生存。

dagger

就中国企业这个大范围来讲，HR管理起步较晚，需要不断借助外脑，提高自己；但就具体到某个企业来讲，它之所以要变革，就是源于它发现了自身管理上的不足，已经有了充分的思想准备，还何谈借外脑之说。

金眼镜

企业必须接受和引进外部的先进管理理念，不断完善管理制度，提高经济效益。只要对企业有利的东西都要引进，这是市场竞争的需要。