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楼主: 编辑部

在中国企业的HR管理变革中是否确实需要借助外脑？为什么？

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ChinB

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秀才

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61楼

发表于 2003-7-27 14:42:00 |只看该作者

需要！

10年可以学会100年发展的硬件知识，但是10年绝对学不会100年发展的“软件”问题，知识是不分国界的，凡是优秀的东西我们就要学习。拿来，批判的继承，少走弯路。

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波波121

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解元

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62楼

发表于 2003-7-29 09:12:00 |只看该作者

很需要

外来的和尚好念经。

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kaifu

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63楼

发表于 2003-7-29 16:24:00 |只看该作者

回答

需要

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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kaifu

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64楼

发表于 2003-7-29 16:25:00 |只看该作者

回答

这样可以提高效率

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kaifu

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65楼

发表于 2003-7-29 16:25:00 |只看该作者

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可是不知如何进行

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Wendy_W

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66楼

发表于 2003-7-29 17:00:00 |只看该作者

可以借助但是要慎重

我觉得国有企业改革尤其是hr的改革应该借助外脑，但是有时候制定出的方案能否执行，执行力有多强，能执行百分之多少，是个很大的问题，有时候国企考虑的事情太多，有时候国企的关系网要深得多，政策上很难一碗水端平。

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顾育红

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67楼

发表于 2003-7-29 19:01:00 |只看该作者

要借助外脑

企业改革常常受到现有状况限制，思路太窄，外脑考虑的是未来发展趋势，观念更新。

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好兵帅克

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贡士

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68楼

发表于 2003-7-29 21:32:00 |只看该作者

要，越是发展中的企业越要

外来的和尚会念经，他山之石可以攻玉，老婆是人家的好。人都是这个心理，人力资源管理见效慢，全是自己人做会受到很多指责，也会有很多阻力，请外人就不一样了，这专家哪学者的，把同事们侃晕，就容易改变一些理念的东西。

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kittyeyre210

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69楼

发表于 2003-7-29 21:41:00 |只看该作者

当然要

外来的和尚好念经，且没有利益关系在内

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风浩荡

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70楼

发表于 2003-7-30 08:49:00 |只看该作者

?

这也正是我想问的！

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在中国企业的HR管理变革中是否确实需要借助外脑？为什么？

需要！

很需要

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可以借助但是要慎重

要借助外脑

要，越是发展中的企业越要

当然要

?

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