执行力和企业文化

joyzc

但凡伟大的公司，文化必定是单一的。 1 \# o" Y( J& r# R$ { 但凡平庸的公司，都有各色花样的“上司文化”、“部门文化”。

電子時代

企業文化與執行力相連本身就應該

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yxshang

“坐而言不如起而行”，确实是这样。我们许多企业现在都在不断探索成功的经验，比如制定中长期战略规划、制订目标、市场导向等等，不一而足。但是，无论你的计划、战略是如何地天衣无缝，如果不能百分之一百地贯彻执行，注定会失败。

书虏

企业文化更多意义上是组织的领导层、决策层文化。经过长期的历史沉淀，在沉淀中去粗取精，去伪存真，以润无细无声的姿态，体现在组织成员的一言一行、一举一动上，是组织成员共同尊崇的核心价值观。外人感觉到的只是一种氛围，一种扑面而来的特别的气息。

莎歌

执行力度和怀柔政策相结合

晓雨

建立之后的執行將是一個任重道遠的過程

忍住哈欠

“我们要造好船，如果可能的话，赚点钱。如果必要的话，赔点钱。但永远要造好船。”——讲得非常震撼有力量。

我的雨

晓紊

让企业文化影响执行力。