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楼主: 编辑部

你们的公司对HR重视吗？

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cillic

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秀才

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51楼

发表于 2003-12-25 17:07:00 |只看该作者

通病

口头重视，可是实质上的还是人治大于制度，经常的漫无目的，CEO把HR看成了可有可无的东西，这个时候还总是叫缺乏人才，留住人才，用好人才这才是最重要的，不知道这些CEO天天怎么想的

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sql

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52楼

发表于 2003-12-25 20:29:00 |只看该作者

不好说

人力资源管理，都讲非常重要，但有时还是人治

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丑丑

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53楼

发表于 2004-1-10 23:37:00 |只看该作者

不重视

他们不懂，可是还在不停地招些没用的人进来养着！

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晓江

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54楼

发表于 2004-1-12 19:11:00 |只看该作者

很尴尬

我的公司是一家新成立公司，很多方面不完善，整个内部管理就没理顺，人资部门起点作用很辛苦，我都不知道该怎么做了，但我从自身想想，可能我还不够成熟，人力资源部门也应该是对公司有实际意义的工作，只能慢慢来做，但是说实话，有时候我很茫然，人力资源部究竟是可有还是可无？？有多少存在的意义和价值？？

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痴狂

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55楼

发表于 2004-1-13 15:39:00 |只看该作者

弃儿

我所在公司，领导对人力资源部要求特高，但是没有相应的东西来支持人力资源部的工作，反正出了问题都是人力资源部的事，到时人力资源部成为全公司攻击的对象，可怜的人力资源部人士，付出太多得到太少，一点工作成就感都没有

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wusongmei

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56楼

发表于 2004-1-14 16:07:00 |只看该作者

不重视！

口上说重视，其实一点也不重视，决定权根本不在HR手上！经常做些费力不讨好的事情。无奈呀！

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才先生

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57楼

发表于 2004-1-14 17:24:00 |只看该作者

难过

觉得有时难过和矛盾，没有真正发挥HR的作用。

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gmsj

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58楼

发表于 2004-1-15 11:18:00 |只看该作者

一点都不重视

根本谈不上人力资源,似乎一点概念都没有! 做国际型的人才市场,让人难以相信!

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spring1166

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59楼

发表于 2004-1-15 14:41:00 |只看该作者

置顶让大家好好谈谈的

不是一两句简单的不重视就打发了的。这三分要拿的走，可不要只说这三个字：不重视哟~ 现在重视人力资源的公司真的不多。

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大良

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60楼

发表于 2004-1-16 09:14:00 |只看该作者

可有可无的

没有明确的目标,只有做不完的临时任务.

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