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楼主: 小胖哥哥
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公司中层领导,人力资源经理排第几?

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发表于 2004-1-4 13:13:00 |只看该作者

取决于贡献值

很大程度上与从业者有关
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发表于 2004-1-13 11:06:00 |只看该作者

排名不重要

设置了职位就是重要,从一线员工到公司总经理,关键是有被公司认同及得到重视的感觉。
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发表于 2004-1-16 11:39:00 |只看该作者 |楼主

什么最重要?

这是很多公司面临的问题。
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发表于 2004-1-18 15:22:00 |只看该作者

排最后

人力资源管理不是人力资源部门自己干的,高层领导和所有的中层领导都要做,但人力资源经理却不能干别部门的业务,不排最后排哪里?
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发表于 2004-1-18 16:08:00 |只看该作者

只是招工初试的时候才有些权利

现在已经有越来越多的企业重视"人",都想把人看得重要些,可实际行动上往往还是以"财"为主.也许现在的形势还没到那时候吧..一个公司最重要的人力资源管理者其实是公司的总经理,或是相当重要的实权人物。人力资源经理有些时候只是一名执行者。我很认同..我们公司就是这样..在公司很多决策上人力资源经理也仅仅是一个职员,事务性工作还是占多数..一般给总经理提人力方面的意见也必须已老板的思路来...很为难的工作也是得罪人的工作...
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发表于 2004-1-18 16:14:00 |只看该作者

象办公室后勤人员

有时候感觉人力资源部工作人员象是心理学家,有时感觉却象办公室主任做后勤工作..在很大程度上没有什么决策权,最多在颁布什么制度时,老板给你一些监督执行的权利..如果说在一家小公司,刚起步的公司,也许人力资源部仅你一人,那就是办公室\人事都是你的职责...辅助员一个,就从人事的工作范围看,事务性琐碎的工作太多...
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发表于 2004-1-18 16:26:00 |只看该作者

象夹饼里的馅

做人事工作做久了,会有种时常被老板和员工挤压的感觉.因为这份工作一直都是在老板与员工之间周旋.颁布的制度往往是站在老板的利益之上,为的是员工能更好为他干活,而往往这样都会引起员工的不满,员工一不满,那游说的人肯定是人力资源部经理,也就往往成力老板的替罪羊...呵呵,谁叫有一句说的"人事部部事人"啊,既然做这份工作就得遵循这份工作的做事原则...排第几也是无所谓喽.....
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发表于 2004-1-20 10:39:00 |只看该作者

你想排第几?

其实关键看老板。
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发表于 2004-1-20 14:19:00 |只看该作者

我的观点

人力资源管理者是职能管理者,行使的是职能职权,它的工作主要是对直线管理者起辅助和参谋作用。我们不能把人力资源管理这看成是对人员的任命,这是不属于人力资源管理范畴的。0 A( H' L; X" m; [2 \, s' y$ C% Y1 T 国内的企业大多数运做的还不是很规范,因此要想提高人力资源管理在企业中的地位还需要一段时间,不过,我相信一切都会好起来的!
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发表于 2004-1-23 15:50:00 |只看该作者

人力资源经理排第几

人力资源是以人为本管理的最重要组成部分,作企业,特别是现代管理较好的企业,人力资源经理在企业都有较高的地位,我觉得应该是第一位的。
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