设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: 小胖哥哥
打印 上一主题 下一主题

公司中层领导,人力资源经理排第几?

[复制链接]
nara 中人网电话实名  HR9万友 

9

主题

4

听众

2390

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 76 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2004-1-8
最后登录
2016-9-29
积分
2390
精华
0
主题
9
帖子
428
51
发表于 2004-1-25 12:47:00 |只看该作者

理想与现实差距太大

我是人力资源从业者,依我看理论上应排第一,但实际上排最后。因为企业的人力资源最重要,是企业发展的瓶颈,所以它的管理者应排第一;但是人力资源的管理又不易见成效,人力资源管理得好是老板的功劳,管理得不好,是人力资源经理无能,故不被老板重视,
回复

使用道具 举报

3

主题

4

听众

85

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-10-8
最后登录
2009-7-30
积分
85
精华
0
主题
3
帖子
42
52
发表于 2004-2-6 09:29:00 |只看该作者

第一?

应该排第几确实不好说.但人力资源部在公司的地位主要取决于人力资源部负责人的个人影响力.
回复

使用道具 举报

57

主题

4

听众

1436

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-5-28
最后登录
2004-10-27
积分
1436
精华
0
主题
57
帖子
180
53
发表于 2004-2-6 11:29:00 |只看该作者

得看企业的发展现状

成长型的企业成熟期的企业衰老期的企业,人力资源部的地位是不同的。 / S# O1 Q# ~3 G再就是企业老板对人力资源管理的认识,也是很重要的。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

680

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-6-25
最后登录
2021-3-12
积分
680
精华
0
主题
0
帖子
5
54
发表于 2004-2-6 11:45:00 |只看该作者

不成熟

现在国内企业的人力资源管理还不成熟,真正人力资源做的好的企业没几个。大部分企业的人力资源管理真正发挥作用的也没几个,外行对人力资源的理解还仅限于人力资源就是人员招聘这一层面上!( W0 e1 V9 _7 Z) O
回复

使用道具 举报

50

主题

4

听众

3091

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2003-3-4
最后登录
2012-8-13
积分
3091
精华
0
主题
50
帖子
394
55
发表于 2004-2-6 12:17:00 |只看该作者

我赞成这个观点!

[quote]以下是引用nara在2004-1-25 12:47:11的发言 5 g- ]3 ^# x2 v; _2 x我是人力资源从业者,依我看理论上应排第一,但实际上排最后。因为企业的人力资源最重要,是企业发展的瓶颈,所以它的管理者应排第一;但是人力资源的管理又不易见成效,人力资源管理得好是老板的功劳,管理得不好,是人力资源经理无能,故不被老板重视, 6 t1 v* o' M: A w" h7 |**************[/quote]% v/ w5 d* r7 K) g, l, K 还要加上人力资源管理部门负责人的个人影响力
回复

使用道具 举报

su    

10

主题

4

听众

601

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-6-14
最后登录
2012-2-23
积分
601
精华
0
主题
10
帖子
210
56
发表于 2004-2-6 13:18:00 |只看该作者

口头上重要,实际上不重要

人力资源的不幸!
回复

使用道具 举报

165

主题

4

听众

2万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-8-26
最后登录
2017-7-5
积分
20352
精华
0
主题
165
帖子
2093

中人网雪山杯(2002-2009)

57
发表于 2004-2-21 21:09:00 |只看该作者

自己知道

自己知道呵呵
回复

使用道具 举报

bound    

8

主题

4

听众

4704

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-8-28
最后登录
2007-1-5
积分
4704
精华
0
主题
8
帖子
101
58
发表于 2004-4-14 09:53:00 |只看该作者

我的观点

谈论任何事情都要有背景(如企业的发展阶段等),因为岗位工资定位差异问题,我曾被财务部经理问:到底财务重要还是HR重要?我是这样回复的:重要不重要是做出来的,不是说出来的,企业部门好比几个竞争对手,看谁出效益大?谁更能影响别人?你能否将别人纳入你的游戏规则?(行业里定规则、出标准的就是老大)。 + z+ a4 }6 {3 m: J; h如果离开特定条件来谈这个问题,有如瞎子摸象!!
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

115

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-4-2
最后登录
2009-6-6
积分
115
精华
0
主题
0
帖子
8
59
发表于 2004-4-14 11:02:00 |只看该作者

我的意见

不能简单的说人力资源排第几,但他的重要程度是不可忽视的,也是很重要的,相信他的明天会更好。
回复

使用道具 举报

9

主题

4

听众

3097

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2003-3-6
最后登录
2005-12-14
积分
3097
精华
0
主题
9
帖子
649
60
发表于 2004-4-14 15:38:00 |只看该作者

你问这个问题的时候

就说明你已经排最后一名了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册