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楼主: herman
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如何对绩效考核结果进行分析,从哪些方面去分析?

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发表于 2012-9-2 17:56:05 |只看该作者
学习了,我是刚入行的新人。
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发表于 2012-9-3 18:34:44 |只看该作者
我和你同专业,大学时兼职了很多推销、促销,整个大学基本有一半的时间是在做销售。回头再看,会建议你试着加入学生会,试着竞聘班长,人力资源是研究人协调人的专业,销售锻炼的只是浅表,但不论哪一样都要长做,才有效果。4 D, E, q( w9 f
当然往细了说,职业生涯还要看你的个性你的兴趣点。不过我们在招应届生时,同样的两个人,会觉得当过班长的能力应该可以,是党员的人品应该稍微好点。虽然一切都是概率论,没法,人不就喜欢在研究概率中抓安全感嘛
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发表于 2012-9-12 08:51:09 |只看该作者
(1)自己在两天到底做了多少事情,
$ y. ?) V0 F+ g& y3 r8 A8 V( e(2)不存在要不要,而是企业给不给,而且稍微正规的企业都会给,5 J- V8 ~/ c6 F% x% e8 W. H5 I9 o
(3)企业发工资都是固定日且目前多数通过银行卡,
0 m- G( s5 ^6 U(4)可通过直接主管或直接与人事沟通按现金结算。+ T& g' U& ?8 a, N6 G  q, ~2 n
7 \6 Y/ B! \  O9 j
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发表于 2012-9-16 15:28:38 |只看该作者
这个我们公司里面有个工具,linkwedo-project ,像你说的任务衔接的问题就在任务执行过程记录了下来。0 z& r3 G4 J* `2 |' X
如果目前没有工具可用,你就用excel表 画个甘特图,工作衔接部分加个节点,证明此工作由A员工到B员工了
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发表于 2012-9-25 15:07:51 |只看该作者
知识型企业员工的绩效方法有很多种+ A+ r% H: j! T6 l3 o8 q! a
1.工作有效性评估方法,工作任务完成度,计划与实施的对比$ U$ L0 d) o; n: r" {
----  个人甘特图
: m; f/ K0 u0 P2.工作时间投入, 时间分配情况如何?是否重点工作花费的时间最多?0 Z7 `" q2 a7 `! L0 w. D& m; E6 ]
--- 个人工作时间项目投入百分比' I) _) ]4 K7 ^5 g1 E7 k: N

1 F+ L' ~# k; P2 a+ ^* b2 t4 G
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发表于 2012-9-25 15:08:24 |只看该作者
知识型企业员工的绩效方法有很多种! `# J" ?& V, ^6 `5 j5 K: v
1.工作有效性评估方法,工作任务完成度,计划与实施的对比( @0 [# Y6 U( ?( N& e# x0 E% r
----  个人甘特图
0 ~. r) G+ e6 R2.工作时间投入, 时间分配情况如何?是否重点工作花费的时间最多?4 _% S9 X% Y4 J* _
--- 个人工作时间项目投入百分比7 z" J8 ^& p# ~: f- g; R- z

0 a! |0 l& D" K3 ~
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发表于 2012-9-25 15:09:58 |只看该作者
知识型企业员工的绩效方法有很多种
, r% [6 v8 G! v" |1.工作有效性评估方法,工作任务完成度,计划与实施的对比9 `% s, C; \1 l5 V) R" N1 H  a1 r
----  个人甘特图
% p+ u; T! J/ T5 Z& S2.工作时间投入, 时间分配情况如何?是否重点工作花费的时间最多?: R+ r8 U* {  l" b- w( x3 ~
--- 个人工作时间项目投入百分比
0 ^" [; ^8 p; p
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发表于 2012-9-26 14:22:51 |只看该作者
实习协议应注意签订时间到学生毕业即截止,学生毕业之后具有独立的社会自然人身份,此时应及时签订劳动合同
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发表于 2012-10-16 11:37:47 |只看该作者
其实  这个报告很好写  因为你在面试的时候应该和你的上司进行的深入交流  整个公司HR体系他要打造成什么样子的  这个目标对你们两个来说都应该是清晰的  否则  你们的沟通交流磨合就是失败的  对于与其它部门的沟通协作  您的直接上司也应该告诉过你   
6 p( A  k3 q- d6 k就写如何达成你们俩确定的目标即可!
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发表于 2012-10-16 11:38:30 |只看该作者
其实  这个报告很好写  因为你在面试的时候应该和你的上司进行的深入交流  整个公司HR体系他要打造成什么样子的  这个目标对你们两个来说都应该是清晰的  否则  你们的沟通交流磨合就是失败的  对于与其它部门的沟通协作  您的直接上司也应该告诉过你   
+ g' [+ W* }, \' b- M* ^- u就写如何达成你们俩确定的目标即可!
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