如何对绩效考核结果进行分析，从哪些方面去分析？

zhaoming2539

学习了，我是刚入行的新人。

arielwang

我和你同专业，大学时兼职了很多推销、促销，整个大学基本有一半的时间是在做销售。回头再看，会建议你试着加入学生会，试着竞聘班长，人力资源是研究人协调人的专业，销售锻炼的只是浅表，但不论哪一样都要长做，才有效果。
* t/ ~" h2 k9 N' g4 H2 h# V当然往细了说，职业生涯还要看你的个性你的兴趣点。不过我们在招应届生时，同样的两个人，会觉得当过班长的能力应该可以，是党员的人品应该稍微好点。虽然一切都是概率论，没法，人不就喜欢在研究概率中抓安全感嘛

黄浦江边

（1）自己在两天到底做了多少事情，
（2）不存在要不要，而是企业给不给，而且稍微正规的企业都会给，
（3）企业发工资都是固定日且目前多数通过银行卡，
5 O0 r! ~3 ~" s! r  V1 x' C（4）可通过直接主管或直接与人事沟通按现金结算。
8 S: [' A" O( X8 k. [$ l+ t
* Z7 n: k7 C& c1 F

xiyuan1001

这个我们公司里面有个工具，linkwedo-project ,像你说的任务衔接的问题就在任务执行过程记录了下来。
! j4 R; C9 u6 d9 {4 a8 u* w如果目前没有工具可用，你就用excel表 画个甘特图，工作衔接部分加个节点，证明此工作由A员工到B员工了

xiyuan1001

知识型企业员工的绩效方法有很多种
/ k& Z9 o3 L# o- q$ g1.工作有效性评估方法，工作任务完成度，计划与实施的对比
----  个人甘特图
2.工作时间投入， 时间分配情况如何？是否重点工作花费的时间最多？
$ b8 u: a# _1 J. V  g1 O1 [--- 个人工作时间项目投入百分比

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xiyuan1001

知识型企业员工的绩效方法有很多种
: J9 [1 y. E- O5 p$ `( a' z" F$ D! x1.工作有效性评估方法，工作任务完成度，计划与实施的对比
----  个人甘特图
2.工作时间投入， 时间分配情况如何？是否重点工作花费的时间最多？
9 G% I+ ]0 E6 d4 X--- 个人工作时间项目投入百分比

xiyuan1001

知识型企业员工的绩效方法有很多种
1.工作有效性评估方法，工作任务完成度，计划与实施的对比
: A* Z4 \+ T: [7 \; h- x----  个人甘特图
2.工作时间投入， 时间分配情况如何？是否重点工作花费的时间最多？
--- 个人工作时间项目投入百分比

晓月流云

实习协议应注意签订时间到学生毕业即截止，学生毕业之后具有独立的社会自然人身份，此时应及时签订劳动合同

wtj75632918

其实  这个报告很好写  因为你在面试的时候应该和你的上司进行的深入交流  整个公司HR体系他要打造成什么样子的  这个目标对你们两个来说都应该是清晰的  否则  你们的沟通交流磨合就是失败的  对于与其它部门的沟通协作  您的直接上司也应该告诉过你   
就写如何达成你们俩确定的目标即可！

wtj75632918

其实  这个报告很好写  因为你在面试的时候应该和你的上司进行的深入交流  整个公司HR体系他要打造成什么样子的  这个目标对你们两个来说都应该是清晰的  否则  你们的沟通交流磨合就是失败的  对于与其它部门的沟通协作  您的直接上司也应该告诉过你   
4 F0 a9 L: ]& e# M6 q就写如何达成你们俩确定的目标即可！