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如何对绩效考核结果进行分析，从哪些方面去分析？

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herman    

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发表于 2002-7-8 18:47:00 |只看该作者 |倒序浏览
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小明明 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2002-7-8 21:52:00 |只看该作者

根据考核的最初目标进行分析

1、考核的目的若是考核业绩：考核结果分析时, y3 J% f- g6 L+ g( ^8 ? g0 Q/ P 3 c8 k5 n+ ]+ v) J就要侧重一些财务指标、预算指标、工作质量指标、工作完成效率指标、客户满意度等多项指标根据不同的权重进行数据统计分析。2 W4 ?! T2 A' r4 @ @ ( T8 `9 a; |( p7 I2、目的若是考核员工任务完成情况：可侧重分析员工的工作技能、协调能力、专业知识运用程度、工作效率、沟通能力、工作态度等多项指标根据不同的权重进行数据统计分析。$ u$ _5 f; Q; x7 y! U( M& Z0 E. r ! ]& P) C/ b/ i
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kyo    

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发表于 2002-9-16 14:10:00 |只看该作者

很好

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kyo    

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发表于 2002-9-16 14:44:00 |只看该作者

xx

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大老鼠    

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发表于 2002-9-16 20:47:00 |只看该作者

这个问题是预先要想好的

在做绩效考核以前，应在设置考核项目上做好分析点。根据表单设计的要素分析你所想要了解的即是。
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发表于 2002-9-17 07:56:00 |只看该作者

考核结果的分析， 是为了达到考核的目的。

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tzujun    

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发表于 2002-9-17 10:29:00 |只看该作者

同意小明明的观点

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管理的傻瓜    

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发表于 2002-9-17 13:47:00 |只看该作者

信息反馈,业绩,表现等

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发表于 2002-12-10 20:27:00 |只看该作者

对照职务分析呀

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wlk3847    

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发表于 2010-1-8 00:54:00 |只看该作者

回复：如何对绩效考核结果进行分析，从哪些方面去分析？

:O :O ip 、、学习当中
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