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楼主: 柏事可乐
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大家觉得做人力资源工作闲吗。

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发表于 2002-8-21 14:17:00 |只看该作者

做做自己的绩效考核

都说人力资源是做别人的绩效考核制度,其实首先应该给自己一个绩效考核的目标,关键是给自己一个工作的动力
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发表于 2002-8-21 14:30:00 |只看该作者 |楼主

非常同意,楼下几位的意见。

[quote]以下是引用舞雪在2002-7-26 13:06:26的发言 ; _6 f& T) Y" y- W: j很多时候,考虑问题要试着站在对方的立场去思考。! A5 M+ E& l0 x+ j1 k0 M! ] ) k& V) S2 k* a Y 3 d9 g% v1 A) O# c) T, x1 ]**************[/quote] $ O" R5 M+ J: ~: @0 t( ?真的是忙有忙做,闲有闲做,我其实人力资源的什么工作都在做,招聘,培训、绩效考核,但人力资源在这中间只是一个组织规划的部门,其中细致的工作并没做什么,就拿绩效考核来说,人力资源部只要做好了考核制度,下发一下给各部门到时间收取就行了,中间你会有什么工作呢。请各位能详细说说吗。
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发表于 2002-8-21 14:36:00 |只看该作者

这不是个工作的问题

是你个人的问题。
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发表于 2002-8-21 14:44:00 |只看该作者 |楼主

我一开始就说了,可能是我个人的问题。

[quote]以下是引用zhongyu13在2002-8-6 14:39:09的发言; K2 x: ]1 B6 l+ Z ; p; o' e1 N2 C**************[/quote]& V6 ^8 t/ M4 C& F 所以我希望能得到各位的帮助,让我了解到别人是怎么做的,然后我自已怎么去克服。我相信这样的问题一定不会只发生在我一个人身上。别人看了可能也会有帮助。
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发表于 2002-8-21 17:21:00 |只看该作者

对话

我是英特尔,你是柏事可乐,都是名牌,请教您如何才能清闲.7 Z+ b( Y; A+ h( s- Y; }+ w , S# A9 m1 ]9 C+ g如果实在很清闲,就给我e_mail聊聊如何,我的信箱:intel_wang@sohu.com 9 Y4 p6 ?* i6 k) A2 \# n/ X # e6 \; P$ |0 c2 x7 Q3 ~% N7 Z另外,上中人网交流也是一个忙的办法.
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发表于 2002-8-21 17:37:00 |只看该作者

干工作可不能怕吃苦噢!

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发表于 2002-8-22 09:32:00 |只看该作者 |楼主

我不是怕吃苦,是工作干皮了,觉得做成现在这样也就行了,老板对我也

[quote]以下是引用唐小僧在2002-9-29 10:03:42的发言' m0 d! G5 W! {4 Z* J: I+ @8 r+ _ 近来使用的情况都很好啊!3 \1 n# [4 o6 m" I' [. w, F" w **************[/quote]- R- B. p- x! m; f n0 B' b* F; @3 \
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发表于 2002-8-22 09:47:00 |只看该作者

呵呵

工作这东西,只要你想做,就没有闲的时候,但是,重视绩效的人或许不同吧,毕竟瞎忙也安慰不了谁。
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发表于 2002-8-22 09:53:00 |只看该作者

没有觉得

你们公司多大规模,人力资源的人员配置? + N: i0 ~/ S2 w6 ^- T3 q 4 E# w- J& t0 G5 X0 q% k. Z每个季度,每个月人力都有很多事情要忙啊,我怎么没有觉得轻闲呢:(
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???    

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天道酬勤

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