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楼主: Mark.Yao
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[活动] 「给多少钱做多少事」PK「做多少事给多少钱」

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发表于 2011-11-12 22:17:11 |只看该作者
好全面啊

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一叶碧云  嘿嘿……争取精彩辩词:)  发表于 2011-11-12 22:18  回复
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发表于 2011-11-12 22:22:34 |只看该作者
一叶碧云 发表于 2011-11-12 22:03
# j4 w' L$ n& B6 X6 {! l正方支持者相对较少,偶加盟正方吧!
# B# v" L6 W- P; _0 X6 B0 ]0 }, B; B
给多少钱办多少事
0 i' d, G+ k% Q1 K- H* b8 E
挺全面的,学习!!
已有 1 人评分威望 收起 理由
一叶碧云 + 5 就剩这点威望了:)

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发表于 2011-11-13 11:36:32 |只看该作者
围观学习,顶一个
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发表于 2011-11-14 15:24:16 |只看该作者
本帖最后由 金蠡 于 2011-11-14 15:47 编辑
# E, X5 E, T) ^5 l  k  l
3 B: ~( F% m7 E% P. z, m" R% H      首先,支持正方观点。
6 v2 ?; [. l* v# C8 M* N      第二,请大家注意论题,我们要谈的,是老板手里的“钱”与职工所干的“事”之间的关系,是应该先给钱还是先干活。有的反方观点谈到了个人发展,从这个角度谈,他们的观点不能说完全没有道理。但是请注意,这是两个不同的问题,个人发展要讨论的是“个人做事”和“个人钱途”的关系,与老板支付工资没有任何关系。
  c  y7 p; I' [" U; r# |      下面,说说我的论据。0 H3 Y. X$ r! P2 Q; f3 G
      
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最佳辩手 博客达人

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发表于 2011-11-14 15:30:03 |只看该作者
本帖最后由 金蠡 于 2011-11-14 15:46 编辑 % T+ l+ a+ b- D0 D: J- F

+ p2 b" u' s! f5 ^0 [      首先,支持正方观点。( x! v/ e7 i3 ?8 P( A
      第二,请大家注意论题,我们要谈的,是老板手里的“钱”与职工所干的“事”之间的关系,是应该先给钱还是先干活。有的反方观点谈到了个人发展,从这个角度谈,他们的观点不能说完全没有道理。但是请注意,这是两个不同的问题,个人发展要讨论的是“个人做事”和“个人钱途”的关系,与老板支付工资没有任何关系。* Z# {8 w  i4 k% ]  Q  I
      下面,说说我的论据。
. }6 P. e. s' \+ f8 E3 _      这可以从当前的市场经济一般原则和契约来谈。  [5 v$ T2 y: e) C; b/ a8 c
      道理很简单,对于一个老板,他应该是先投资,再生产,最后取得收益回收投资呢,还是先让别人替他造好厂房,安装好设备,送上原材料,等生产出产品,销售出去,取得利润后向供应商付钱呢?很明显,当然是前者,“霸王”老板和“骗子”老板除外(赊欠是另一个概念)。1 d6 y  v( x7 f: U' b, h
      既然对于那些“死”的生产资料都应该先付钱,再“做事”(生产),却对于“活”的、能够创造利润的人,要先干活,等做出绩效来,按照绩效再给钱,岂不是人不如“物”?若如此,还谈什么“人力资源”、“人力资本”?完全是“无本”套利!
1 I# D4 J2 O! W, ^" I. Q  T+ t+ d
      仅从交换来说,劳动者具有人身自由,他的能力属于他自己;要为我所用,必须首先取得“使用权”,否则,凭什么要让他为我服务呢?凭什么要他接受我的管理呢?凭什么要他遵守我的规章制度呢?
! [% o; O  Z3 ?      当然,正常情况下,大多数老板都不会完全按照“做多少事,给多少钱”去做(无良老板拖欠工资尽管经常有,毕竟不属于正常范畴)。这就涉及第二个层面的问题,即薪酬管理问题。从工资分配的角度看,工资可以分为固定部分和浮动部分。其中固定部分就是让一个劳动者到一个对应的岗位上,按照规定要求工作的对价,应该先支付,劳动合同就要对此进行事先约定。这对于老板来说,是“希望他做多少事,就给他多少钱”,而不是“做了多少事,给他多少钱”。, P! g) q! x' i# r4 s2 _6 N" T
      但,正因为人是“活”的,给了钱,并不一定正好做了相应的事,于是,就有动态的“钱”来“矫正”,这是所谓的“增量”部分,确实是先做事、后给钱(或扣钱)的。因此,不能说“做多少事,给多少钱”的情况完全不存在,完全没有意义。但必须认识到,这只是在“给多少钱做多少事”的大前提下的一种做法,如果把它作为普遍适用的“金科玉律”,那是本末倒置。
& J3 A! Z3 n1 P      两种说法,实际上反映了处于两种不同地位的人的思想。正如YAO版主所说,引申一下,将涉及企业中两种观念的碰撞,涉及到两个主体之间的相互关系,涉及到是博弈还是合作的企业氛围,这甚至比纯粹辩论两句话的对错更重要,更具有现实意义。
4 g- t. T# T$ @2 Y! L( y6 C, }3 R3 E( v
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发表于 2011-11-15 14:12:30 |只看该作者
我是喜欢做多少事给多少钱。不做事,我怎么和老板谈钱?每次总是从低薪开始做,老板点头了,我再和他谈报酬。觉得这样做说话比较有底气,老板也容易被说服。要是做不来事,怎好意思说给多少钱呢?万一那事你做不来,做不好的,也不好意思要钱吧?要是怕做不好,不做,那又要失去很多机会。所以我一直是主张做多少事给多少钱。做了事,老板不给钱,我就理直气壮地和老板谈。
) B0 f+ E8 K' Q0 I* Z: |
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发表于 2011-11-15 23:56:50 |只看该作者
企业把员工当工具,员工就会把企业当道具,把顾客当玩
# ~8 H; [  T' B8 J6 X员工今天在企业混日子,早晚日子也就混了你
( u  x: b. z! {7 w! O- |) L辩题之感
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发表于 2011-11-16 08:36:45 |只看该作者
给钱做事,或者做事给钱,这本身不是一个因果或者先后的问题,而是诚信问题,对于雇主而言或者说是信誉问题。
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发表于 2011-11-16 12:08:57 |只看该作者
本帖最后由 魏老师 于 2011-11-16 12:10 编辑 ; O  u' ^# `0 d4 p  i, A3 j+ ]5 ?

; r5 d+ D# z- i- x) G% t如何快速、最低成本建立属于企业自己的培训体系?欢迎来电咨询,索要详细资料!# T* Y) p* x5 L, y0 S/ h1 ~7 P
做多少事给多少钱第一,社会主义的基本原则是“按劳分配”;
& D# M3 j& M4 `: @$ |第二,坚持最基本的相对“公平”原则;
1 d4 t0 e, g% @5 f* k第三,给多少钱就一定能做出多少事?
8 X' |. z4 W1 z' P: q0 j- W第四,做此决定要从企业长远发展考虑,打造企业正面、良好的激励制度!
0 q5 P$ b+ n8 {总之,所有管理学都来源于“不相信”!如果我们都相信员工会按时上下班、积极主动、完成绩效,那企业就不用制定那么多的制度去约束、规范员工的行为了。“不相信”才会有“管理”。何况,我们怎么知道给多少钱就会做出多少事来呢?钱是价值的交换!只有创造出了价值,才能交换到报酬!
- ]! g; E6 H& a5 @$ b. @! M8 x% p& [9 n& {  D0 h
( H+ R  Y8 I$ M8 T2 C* S  {
# [8 \' C0 {! {4 k
我们亮剑的时候到了!总裁网的春天将和2012年的春天同时到来……
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尊师重道勋章 最佳辩手 原创先锋 精华大师 晒图达人勋章

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发表于 2011-11-16 13:16:53 |只看该作者
站在员工的观点,我认为,我没有做很多的事情,没有付出自己的汗水,我不会要求企业给我很大的报酬的。我自己的努力应该和付出是成正比的。
1 q' B$ Q3 R& X1 X! B! A0 m站在企业的角度,你不做那么多的事情,企业为什么要给你那么多的钱呢?
  ^; D6 W: [% V6 G/ o, l4 b3 r# D2 W- Y4 V( z& u/ d/ Q
再以反方的观点去看正方——
" d% o6 h, D2 S, P站在员工的角度,都想要很多的钱,但是,给你开高工资,你就可以做好这份工作?如果做不好呢?你是要老板炒了你还是你自动请走?或是把钱还给企业?
* W4 U3 d0 k; f( ]' a/ D! c站在企业的角度,你没有做工作,就让我给你钱,那凭的是什么?
当时若不登高望,谁信东流海洋深。
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