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楼主: Mark.Yao
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[活动] 「给多少钱做多少事」PK「做多少事给多少钱」

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发表于 2011-11-4 18:06:22 |只看该作者
我不知道该怎么选择观点。我现在就是一个人做三个人的工作,工资当然是一个人的。开始的时候我还有些愤愤不平,老公一直劝我别想太多,把工作做好。到后来,老板肯定我的工作量,我更加努力的想让老板肯定我的工作,我要做出成绩,既然干了多少活他都知道,涨工资、加薪是早晚的事情。
. Z  h1 I8 _( I. o& S. `
8 b3 C" |& n; u# ]2 B1 B嘿嘿,所以现在对于这个问题,我一点都不纠结!
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Mark.Yao + 25 你是支持反方?

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发表于 2011-11-4 20:29:23 |只看该作者
Amyteo 发表于 2011-11-3 21:41
% u# k1 F" ~: m  H回帖实在太多……我就说说我的看法吧7 C& M$ E3 O5 f2 t0 Z
我支持:做多少事给多少钱(声明:我是一个打工的)
6 U4 c8 U8 z0 I面试的时候,HR会 ...

8 M; w( w' k+ j: u. i赞同
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Mark.Yao + 10 加油!

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发表于 2011-11-4 20:30:13 |只看该作者
Amyteo 发表于 2011-11-3 21:53 - g) a! s. b' m/ Q+ E
你值得加薪更值得被老板重用,因为你有德有才,必须重用。说得没错,你自己给了他超额的、你的 ...
/ T; Y5 p2 \6 P: t' `0 X3 D0 m
谢谢你
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发表于 2011-11-4 20:50:08 |只看该作者
我觉得这个跟公司的文化和领导的思维有很大的关系,我在规劝其他员工的时候或是在面试的时候总会跟人家说,公司要看你的业绩,你刚进来都不知道你会不会做,公司怎么可能给你高的工资,如果你的业绩出来了,公司自然会给你加工资,有很多的新人或应聘者还是比较认可,可是时间久了,大家发现即使你的业绩不错,不一定企业会给你加工资;所以对于老员工,甚至自己在失落的时候都会冒出一句“给多少钱,做多少钱事”,而目前在公司的团队里这种现象特别严重。" L. {- m7 x) Z; r

0 Y4 p9 x# H. J; K- l所以要有良好的企业文化和完善的薪酬、绩效、激励制度,这样让大家都养成做多少事,拿多少钱。
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发表于 2011-11-5 09:33:48 |只看该作者
简单来一句
: R1 B4 B+ ]# ~/ j) V我支持反方观点) z$ g* t" D2 C3 ?, F6 F/ r3 r
给多少钱 做多少事  那么你将永远体现不了自身价值
6 Q2 Q/ j" d; u6 n" S3 a) n- J& [: }- K3 f9 b2 r+ j. u
做多少事 给多少钱  也许你目前做很多的事 但是拿了很少的钱 但是你肯定在这个时候成长了 领导也看在眼里 对你自身价值的体现很有帮助  这个观点其实就是责任心的体现 事做得够多 够好 你的薪资也会哗哗哗上涨
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来不及了啊 事情多
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发表于 2011-11-5 13:33:56 |只看该作者
这个问题很纠结,但是换个角度想想一下,工作为了谁?
7 h8 |- J$ i+ K( k* `# `* q2 W9 ^
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Mark.Yao + 10 为了谁?

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发表于 2011-11-5 13:45:29 |只看该作者
虽然我心里想能够不做事就有钱给,不过估计没有任何一个老板会同意偶的,素以偶就只能先做事,在要钱了
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发表于 2011-11-5 22:09:06 |只看该作者
我的观点是赞同:做多少事给多少钱
9 M8 c  y* H" B' G首先,我们对自己的人生改有一个长远的规划,而不是仅仅局限于这个月能拿到多少。给多少钱做多少事:第一年的收入是5万,五年后的收入是10万,10年后的收入是15万;做多少事给多少钱:第一年收入3万,五年后收入20万,10年后收入100万。如果是你会选择那一个呢?
6 S! g: {/ Q+ W( K% n4 D其次,对自己能力的提升。如果只局限于给多少钱做多少事,技术、能力都无法得到很好的提升,有可能会下降;而做多少事给多少钱,不仅可以拿到钱,还有对自己能力、业务水平、技术等的提升,从而可以选择更多的择业机会、升职机会。) Z6 M  w, S) ]$ X. N
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gooer    

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发表于 2011-11-5 23:45:11 |只看该作者
支持给多少钱做多少事0 `! t. Q5 W; |
"做多少事给多少钱"这是老板和管理者的理想状态,每个管理者都希望自己的员工是做多少事给多少钱,更多的是多做事少给钱,严重挫伤员工的积极性.最后员工就到回的给多少钱做多少事的状态.这个一个起点也是一个终点.' Z' j5 z6 S) P4 b9 ]9 U, W4 r
楼上一些朋友说得没事,试用期是3000,转正后变成5000,但这种情况在贵司出现的比例有多大?在一个公司一年多次调薪的人有多少?为什么会这么事?是因为员工不积极?是因为公司制度制约?是因为公司不营利?....  D' ?  N8 m! Q$ e7 {7 B
都不是,是老板觉得给你的这个钱你就得做这多少的事,就是你的应份工作.最后大部分的员工就回到你给我多少钱我就做多少事,没有动力,机械式地工作.
9 d+ I$ d8 E( t# W; [9 n
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发表于 2011-11-5 23:45:41 |只看该作者
hr星辰 发表于 2011-11-5 13:33
+ c  m) ]: k, P3 p; L" a这个问题很纠结,但是换个角度想想一下,工作为了谁?

6 S  Z& F' v, z  i, z# G工作就為了自己啊,不為老闆不為錢。
  v' ^; G4 R) P' B8 c雖然說給老闆打工,但在打工的生涯里自己得到最多;雖然說打工是賺錢,但更賺到金錢買不到的工作經驗。你覺得呢?
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