「给多少钱做多少事」PK「做多少事给多少钱」

幽然

我不知道该怎么选择观点。我现在就是一个人做三个人的工作，工资当然是一个人的。开始的时候我还有些愤愤不平，老公一直劝我别想太多，把工作做好。到后来，老板肯定我的工作量，我更加努力的想让老板肯定我的工作，我要做出成绩，既然干了多少活他都知道，涨工资、加薪是早晚的事情。
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/ ?, ]3 h- b3 w嘿嘿，所以现在对于这个问题，我一点都不纠结！

极品USW

Amyteo 发表于 2011-11-3 21:41
0 T; l/ [) z3 @$ X8 r# M7 Y. |回帖实在太多……我就说说我的看法吧
% T5 N; J* n1 o+ J我支持：做多少事给多少钱（声明：我是一个打工的）
面试的时候，HR会 ...

赞同

极品USW

Amyteo 发表于 2011-11-3 21:53
你值得加薪更值得被老板重用，因为你有德有才，必须重用。说得没错，你自己给了他超额的、你的 ...

谢谢你

somen

我觉得这个跟公司的文化和领导的思维有很大的关系，我在规劝其他员工的时候或是在面试的时候总会跟人家说，公司要看你的业绩，你刚进来都不知道你会不会做，公司怎么可能给你高的工资，如果你的业绩出来了，公司自然会给你加工资，有很多的新人或应聘者还是比较认可，可是时间久了，大家发现即使你的业绩不错，不一定企业会给你加工资；所以对于老员工，甚至自己在失落的时候都会冒出一句“给多少钱，做多少钱事”，而目前在公司的团队里这种现象特别严重。
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; Z! b# h' @" r# ^0 A% _  E所以要有良好的企业文化和完善的薪酬、绩效、激励制度，这样让大家都养成做多少事，拿多少钱。

台州-0-小冯

简单来一句
我支持反方观点
; [% y* i, G0 S7 E2 v5 t; A0 v  j给多少钱 做多少事  那么你将永远体现不了自身价值
  P8 f7 Q' P- z  D, i
做多少事 给多少钱  也许你目前做很多的事 但是拿了很少的钱 但是你肯定在这个时候成长了 领导也看在眼里 对你自身价值的体现很有帮助  这个观点其实就是责任心的体现 事做得够多 够好 你的薪资也会哗哗哗上涨

hr星辰

这个问题很纠结，但是换个角度想想一下，工作为了谁？
. H' r$ p. J, C* [

漂风

虽然我心里想能够不做事就有钱给，不过估计没有任何一个老板会同意偶的，素以偶就只能先做事，在要钱了

215juan

我的观点是赞同：做多少事给多少钱
首先，我们对自己的人生改有一个长远的规划，而不是仅仅局限于这个月能拿到多少。给多少钱做多少事：第一年的收入是5万，五年后的收入是10万，10年后的收入是15万；做多少事给多少钱：第一年收入3万，五年后收入20万，10年后收入100万。如果是你会选择那一个呢？
: K5 H2 N9 ]( q其次，对自己能力的提升。如果只局限于给多少钱做多少事，技术、能力都无法得到很好的提升，有可能会下降；而做多少事给多少钱，不仅可以拿到钱，还有对自己能力、业务水平、技术等的提升，从而可以选择更多的择业机会、升职机会。
; }. q# v2 Q1 A

gooer

支持给多少钱做多少事
"做多少事给多少钱"这是老板和管理者的理想状态,每个管理者都希望自己的员工是做多少事给多少钱,更多的是多做事少给钱,严重挫伤员工的积极性.最后员工就到回的给多少钱做多少事的状态.这个一个起点也是一个终点.
楼上一些朋友说得没事,试用期是3000,转正后变成5000,但这种情况在贵司出现的比例有多大?在一个公司一年多次调薪的人有多少?为什么会这么事?是因为员工不积极?是因为公司制度制约?是因为公司不营利?....
' h6 {0 X7 o) A3 r- o% |2 T都不是,是老板觉得给你的这个钱你就得做这多少的事,就是你的应份工作.最后大部分的员工就回到你给我多少钱我就做多少事,没有动力,机械式地工作.
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Amyteo

hr星辰 发表于 2011-11-5 13:33
这个问题很纠结，但是换个角度想想一下，工作为了谁？

" T0 ]; `+ H$ b5 |工作就為了自己啊，不為老闆不為錢。
0 X& B& E% ]0 |4 k; X! C雖然說給老闆打工，但在打工的生涯里自己得到最多；雖然說打工是賺錢，但更賺到金錢買不到的工作經驗。你覺得呢？