「给多少钱做多少事」PK「做多少事给多少钱」

bujishuixian

支持做多少事给多少钱

ccl8611

国人职场难以持续概因此类思维定势!

Superion

linfuchi 发表于 2011-11-2 09:43
物价上涨了，公司可以给与补贴的。正常渠道开会反映情况，这就是人力们考虑的问题，如果没考虑到就是失职 ...

做还是做，但是不玩命的做，过去都是玩命的做，物价上涨但工资没涨，这种激情就消退了。

Login1314520

个人认为：做多少事给多少钱！
9 w1 g# W3 [8 [% B0 m      一个优秀的员工一定不会想着给多少钱做多少事，哪怕信任不过老板也改变不了他积极的心态！

沧海1

    作为当前社会的职业人,应该学会先做人后做事.在社会主义经济大潮中,有太多的人过于关注眼前利益而唯利是图了,所以就二种意见而言,我个人观点还是赞成"做多少事拿多少钱"的.

xuhf528

这个主题其实是不同主体之间的博弈，算不上一个辩题。如果两种观点不能统一的话，给企业给个人会造成很大的影响，比如说消极怠工引起恶循环。或者说这个是企业目标与员工个人目标之间的博弈与平衡。

taopeach

5 M7 P) n! F5 b: \6 S3 w! @
  ]( }6 x. _* B$ s9 o; ]) d2个观点都有一定的片面性啦！还得看具体的岗位，每个岗位都有一定的价值参考，不存在做多少事给多少钱活或给多少钱做多少事的问题，只有完成没完成工作。

还有些无法考量价值的岗位，比如销售，他们一般是有业绩提成的，按观点来说是做多少事那多少钱的那种。但是也应该有一定范围。毕竟还有很多无法创造直接价值的辅助岗位。不能说创造了多少业绩就拿多少。
2 J' [# ]. E6 t; J
4 X/ ^3 Y6 f; f至于给多少钱做多少事这观点如果不是岗位价值评估严重偏低，只能说明员工没有责任心，没有把自己当做公司的一员，最少要证明能力能够拿到那多钱公司才能给你那多，这是有一定的滞后性的。

鹿狮

耿墉5656

我同意“这是内心的博弈”，业务考核再细化，也很难达成一一对应的量化，小苹果树的故事也说明，自己的强大最重要，只要是能让自己强多了，薪水不会一直不变的，如果他不变，那我们换个了薪水的地方。

candylijingjing

部分员工的心态：既然咱没办法让公司给我们“做多少事给多少钱”，我们只好“给多少钱做多少事”了。