【再说职场】新上司上任，你如何打算？

wushijun

1、新上司的到来，必定有其道理
) ~/ @6 b7 i5 C6 B" I1 ^; m5 g2、极力配合新上司工作，做正确的事情，所有沟通最好做好记录证据，比如用邮件确认。
3、组自己本职工作，涉及到保密性工作时，提醒新上司
4、帮助新上司了解公司和部门
2 s9 A! Q' d& w/ H# y; t5、必要时，可以越级报告、请示。

libra_1984

先了解部门人员，在了解工作性质，不要随便去发表自己的意见在没有真正的了解部门之前，发言权来自真正对部门了解之后，不然很难做到顺利接管部门。

==远航

来了新上司的话，我会这么做
1、如果公司有公开介绍上司的话，那就不需要在另行介绍；如果没的话，我就可以和上司说下公司的情况，人员，还有就是自己现在做的事情的一个状况。
- W5 A, _  M5 \, ~2、要了解下这个上司是属于哪种类型，和善的还是严厉的。还要了解下他的工作方式。
) H) M. q( A9 g: U( T3、最后，最重要的就是积极配合。

陈黎明

我觉得沟通有方法：
一、积极配合，配合上级了解情况，熟悉环境；
二、了解和适应新的管理思路，但是下级同样赋予考核该岗位是否合格的主力军，所以不仅是配合，仍然要坚持一些原则性问题，只是要沟通，让上级知道你的角色，下级执行加专业配合；
  W( i' C& H8 |9 ^三、如果是上级领导的思路风格不符合岗位的要求，我觉得可以勇敢提建议，避免企业不必要的损失；
# M0 l4 ^1 h) _# ^* |  v8 g" f; k7 }四、如果上司只是指责，却没有建议，我觉得可以要建议，您觉得怎样合适？什么管理模式才是有效地？有效滴去理解和执行，但是光指责，无建议的上司，我觉得可以适当的，不卑不亢的反击，因为，上司也要考虑长期合作与稳定发展，尤其是空降兵，应该有团队建设的义务。

laken

和則留，不和則離!

烟雨听雨轩

自我修炼..........

双人“鱼”

低调行事。
% y+ g' n8 Q  X静观其变。
积极配合。

qangel

刚刚来了一个新上司，为人很老到，也很负责任，我很喜欢他。
) N- z: P9 V; f  Y% v$ z对于上司嘛，我一直这样认为，你的职责就是协助你的上司做事。如果你无法协助，你要好好反思你自己。世上没有十全十美的上司，有一天你也要当上上司，设身处地的想一想，总没有好处。
当然，也有蛮不讲理的上司，如果你无法适应得了，建议离开吧。

luxing_liu

面临新上司，也是一次重新就职的过程，我身边的很多朋友就是因为和新上司磨合不佳或者是在和上司的谈话中就直接决定离职。
* p. g- s4 G. n面对新上司，需要先了解这个上司的为人和做事风格，特别是工作，如果真的没有办法磨合。尽早另寻东家。对双方都好，至少少一个同事可能多一个朋友，不会有不欢而散的结局。

sljpn

呵呵   前任上司的自己SWOT和新上司的自己SWOT经过客观分析后，就应该明白自己怎么做啦！