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楼主: 常诚

【再说职场】新上司上任，你如何打算？

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吴澜

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61楼

发表于 2011-11-9 16:47:58 |只看该作者

现在很多公司领导也是轮换制，新上司上任是很常见的事情。这种时候，作为员工，重要的是自己的定位，很好的配合领导做好衔接工作，让领导了解你的情况也同样重要。

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笑笑豆

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62楼

发表于 2011-11-10 15:46:00 |只看该作者

个人认为：案例1不是问题，上司就是上司，服从之后见成效；案例2充分说明服从也有风险，在服从上司时还要设好个人底线；案例3，是一群同级的争斗，上司没出手？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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第十二

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63楼

发表于 2011-11-11 23:10:55 |只看该作者

主动/积极/学习/融入

登高必自卑,行远必自迩

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吹花小筑

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64楼

发表于 2011-11-15 19:26:43 |只看该作者

做好自己！

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蓝色翅膀

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65楼

发表于 2011-11-16 17:04:16 |只看该作者

对于新来的领导，由于双方都还不太了解，不熟悉，首先就是要配合领导，因为每个人他的管理方式和思维都是不一样的，换了新的领导，就要慢慢地适应新的领导的风格。
但是配合也有一个度，特别是像案例2中的B，如果已经涉及到公司的机密了，那就要小心了。不能只一味的配合而最终还是自己遭秧。

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beeyao

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66楼

发表于 2011-11-17 09:46:47 |只看该作者

先静观其变，了解新上司的处事风格，做好本职工作。

忠诚源于满足

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gooer

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67楼

发表于 2011-11-19 22:45:49 |只看该作者

案例很经典,与我现实的工作很像.今年5月份老板突然招来一个HR部门的领导,在我毫无准备下入职的...后来新上司入职后就是整改HR部门,除我之外,其他几个都被逼走.
我努力尝试配合,但结果改变不了环境,最后只能改变自己."此处不留爷自有留爷处"

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68楼

发表于 2011-11-19 22:49:22 |只看该作者

案例很经典,与我现实的工作很像.今年5月份老板突然招来一个HR部门的领导,在我毫无准备下入职的...后来新上司入职后就是整改HR部门,除我之外,其他几个都被逼走.
我努力尝试配合,但结果改变不了环境,最后只能改变自己."此处不留爷自有留爷处"

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69楼

发表于 2011-11-19 22:50:33 |只看该作者

案例很经典,与我现实的工作很像.今年5月份老板突然招来一个HR部门的领导,在我毫无准备下入职的...后来新上司入职后就是整改HR部门,除我之外,其他几个都被逼走.
我努力尝试配合,但结果改变不了环境,最后只能改变自己."此处不留爷自有留爷处"

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70楼

发表于 2011-11-22 15:44:54 |只看该作者

正常的顺序都应该是：观察、了解、沟通、再决定是留是走，留下就要配合、必须配合。

交流

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