精品贴：职能部门究竟该不该有奖金。

三面红旗

职能人员要不要发奖金，答案是肯定的，当然要发．职能人员对组织目标也是有贡献的，但是如何去衡量是个问题．就一场球赛，球是前锋进的，我们就说后卫和门将对胜利没贡献了吗？

panduna

应该发。 企业不管处于何种发种阶段，职能部门的职责就是支持价值增值部门的，将职能部门的奖金与公司整体绩效水平挂钩能激励员工，也能促使职能部门以整体绩效为目标。 任何成熟的企业，也没有完美的规范，就需要打破或再造。职能部门也与其它运营部门一样有特定的工作目标和创新点，关键在于职能部门本身能发现多少与多深。

mfion

应发，但比例不要太大[em33]

wangf

我们公司也是家贸易企业，职能部门人员也有季度、年终奖金。我个人的看法是：既然发奖金，大家都应该有，只不过提成比例和基数应该有所区别——公司的发展是职能管理人员和业务人员共同的努力创造的，没有规范、科学的管理，光靠业务人员在打拼，公司的业务规模永远做不大 , u( |' {: L$ f; G# K欢迎个人私下探讨，:) qq:279056290 email:wangf99321@163.com

jeremy.zhou

职能人员应该有奖金

半岛铁盒

奖金作为激励的一种方式或手段，应该根据企业所处不同发展阶段可设立不同种类的奖励机制。如：优秀业绩奖、勤奋奖等，然而奖励的形式也可有很多种，不一定只是金钱方面的。

利宁

具体应根据行业特点来做，我们公司是制造行业，职能部门员工每月奖金由奖金基数*部门奖金系数构成。这个还是比较合理的！！[em09]

huagirl

lz620

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，对于在发展中的企业来说，职能部门和业务部门的工作是结合起来的，没算没有功劳，也有苦劳呵。中国还是中小型的企业比较多，大多国企已走入正规化管理。对于职能部门奖金的问题，我比较认同的楼主的看法，但各公司的情况不一样，具体的要结合自己公司的实际情况来定。

左岸清风

其实我觉得作为职能部门在公司效益允许的情况下也应该发放一定比例的奖金，前方的业务工作工作因为业绩突出当然应该发放，但职能部门为其后方工作的顺利展开也做出了一定的贡献，所以在适当的时候给职能部门人员发放奖金可以平衡公司的薪资水准，不然职员都愿意去做业务而没人愿意来操作职能部门了。（本人拙见，见笑啦：））