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楼主: tigerben

[分享] HR的工作烦恼

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泛亚人力小熊猫

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71楼

发表于 2012-4-9 15:19:42 |只看该作者

正常理解来说，真正为员工谋取了好的福利，员工本人是会感激的。
之所以会有异议，我们应该从深处去分析一下是否有哪个环节与员工利益冲突了？
还是员工的知识面普及上没有达到一定程度。
希望A君能够越来越为大家所理解、接受哈！

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snowzhang1

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72楼

发表于 2012-4-12 15:21:34 |只看该作者

制定薪酬调整设计之前，首先应该做员工调查问卷，针对员工的要求，结合企业实际来加薪，而且薪酬需要按每个员工的岗位职责和内容来定薪，多劳多得，用数字说话，这样员工就会减少抱怨。

似水年华

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yazhi999

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73楼

发表于 2012-4-25 11:37:18 |只看该作者

最好做到调薪能提高员工的积极性，尽量平均、合理分配，不可能让每个人都满意，大多数人满意，就是你的诚意了。

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yangxingchao

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74楼

发表于 2012-4-26 11:02:57 |只看该作者

敬听高人解惑

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奋斗小鸟

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75楼

发表于 2012-4-26 11:58:08 |只看该作者

Miara 发表于 2012-2-16 15:01 + ?7 K; t0 }/ ]3 r
我的工作烦恼是：
( E! w5 g6 h! D1、领导层的不重视，从来没有工作绩效反馈
6 {) o# {: _0 E: d5 l' ]4 D" f2、工作量大 ...

同情，关键是工作量大，累，里外不是人..........

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朱彦

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76楼

发表于 2012-4-26 13:34:51 |只看该作者

菠萝喳喳发表于 2012-2-16 13:08
8 c! M$ e0 ~. i: F不患寡而患不均。。。

严重同意喳喳意见。

一些能量，蛰伏太久，就会沉寂消散，如同从未拥有

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一家三口

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77楼

发表于 2012-4-26 13:47:56 |只看该作者

人的欲望是永无止尽的，这是很正常的发展阶段……

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用心看世界

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发表于 2012-4-27 21:24:44 |只看该作者

南京杰邦人才发表于 2012-3-19 14:57 3 V4 ?. [* r, c
这是我在微博上看到的，正好今天刚刚看到，想到你的疑问，就贴过来给你瞧瞧：企业HR拟制调薪建议报告应包括 ...

认同，最好通过员工代表大会！

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匪伱所思

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79楼

发表于 2012-4-27 21:53:16 |只看该作者

做HR这么难哦，我还没有正式迈入这个圈子，压力大

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艾习

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发表于 2012-5-1 16:06:48 |只看该作者

请坛子里的高手分享一下经验吧，

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