HR的工作烦恼

南京杰邦人才

呵呵，以上就是我的个人观点啦，只供参考哦，或者你觉得我说的不对的话也可以看看笑笑了之，嘿嘿

风似萧

剑君 发表于 2012-1-13 18:13
( K4 g7 J- g- u$ A- C6 x员工在薪酬上永远都不会满足，我觉得一个企业的员工层次和企业文化决定HR的成就感！我们不要期盼员工理解我 ...

! u: B" @4 t7 o' u/ J真就是这样

xiaoling08

公开，公平有原则。

第十二

我想具体问问员工怎么斤斤计较法，是同公司同岗位其他员工攀比还是同业内其他公司攀比更或者是自身贪欲太大引起的计较

tigerben

第十二 发表于 2012-3-16 20:10
我想具体问问员工怎么斤斤计较法，是同公司同岗位其他员工攀比还是同业内其他公司攀比更或者是自身贪欲太大 ...

7 a1 o: r, _0 w' L% k种种情况都有呀

第十二

既然有各种情况，要是我的话，我就会先反思自己的此次调薪方案是否合适，是否对内有公平性，对外具有竞争性。在使自己的方案更完善的基础上，建立配套的薪酬等级制度，完善合适的薪酬体系；然后和各部门主管合作建立配套的绩效考核体系，明晰指标，完善制度。在这一切都做好的基础上开一次员工大会：告诉大家此次为什么调薪，调薪后与以前有什么不同，调薪的目的是什么，最新的制度是什么等等，告诉大家，如果觉得此次的薪酬不合心意那么可以通过自己的努力使自己的绩效考核突出，达到自己的希望，公司愿意为每一个员工的工作成绩买单。最后就是做好方案实施的反馈，分析然后及时调整

东邪黄老吉

1.调薪的依据不透明，不公平不公正
( C( j- K: ?0 ?+ B  G  Y2.文化氛围未形成，宣传力度不够
3.各部门配合HR力度不够
' C! E" _7 U2 u5 E6 m+ R4.建议先深入了解，再逐步改善

逸雪纷飞

我们公司也是这种状况，当大家工资都低的时候，什么事也没有，但是一进行了调整之后，问题就出现了，这个觉得工资不应该是这样的，那个觉得为什么同样的岗位比别人低一两百，心里不平衡，问题也就越来越多，O(∩_∩)O哈哈~人都是有贪心的，有了高的就会要更高的，有了好的就会想更好的。但还得给大家讲清楚为什么是这样的，不然问题肯定会越来越多。

快乐的永远向前

人的从众心理作怪，都不加也没问题，加的话有不均就不行了。

李媛

还是需要自己多多鼓励自己呢！