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楼主: qd991

[其他] 面试招聘的九条经验

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愤怒的小火车

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进士出身

穷丑矮挫的胖子

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11楼

发表于 2012-1-11 16:53:32 |只看该作者

谢谢分享
关于6，我想无论我是不是想雇佣这个人，如果他没看见我，我一般都会选择离开，原因么.....
怕给对方增加心理压力，应聘人敏感度会增加（疑神疑鬼吧，如果他非常想得到这个工作），如果我和他谈话，他错误的会了意，解读了我的意思，以为得到了某种成功或者失败的暗示，很可能就会妄自菲薄，这就不好了，人的想象力是很可怕的

目标：每天学会做一件事情，每周掌握一种工具，每个月提高一种技能，每半年掌握一个模块，每年提升一个层次。

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xuning182008

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解元

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12楼

发表于 2012-1-11 16:55:17 |只看该作者

对前2条非常赞同

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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白羽青眸

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会元

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13楼

发表于 2012-1-11 16:58:52 |只看该作者

学习啦，第一条做不到的不少啊，尤其是中层管理者，有能力的人往往在这里就被PASS了

一是做什么，二是怎么做……

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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诱人的浅笑

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临时版主

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14楼

发表于 2012-1-11 17:02:23 |只看该作者

第一条就不容易做到，因为HOLD 不住。很多人认为自己是A 级，执行的时候往往变成B级

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大茆

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解元

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15楼

发表于 2012-1-11 17:15:21 |只看该作者

收走了

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李如冰

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16楼

发表于 2012-1-11 17:35:55 |只看该作者

学习了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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欣然如月

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版主

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17楼

发表于 2012-1-11 17:49:47 |只看该作者

本帖最后由欣然如月于 2012-1-11 17:50 编辑

　8.不要急着确认。利用录用通知作为谈判的起点是冒险行为，因为你不知道第一个信息点会遇到怎样的回应。录用通知是对双方达成的一致协议加以确认，但这是谈判的最后一步，而不是第一步。

这点我保留自己意见。现在招人特别是好不容易遇到个合适的人不容易，而这样的人同时可能拥有几个OFFER 不下手快点，就被别人录用啦。所以还是得看情况呢。

1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书，多演讲

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