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楼主: 敏感宝贝儿
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[求助] 遇到一位非专业人力资源老大,是走是留?(谢绝转载哦)

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发表于 2012-1-17 16:09:07 |只看该作者 |楼主
人鬼情未了 发表于 2012-1-17 15:56
; @/ {2 a# a# O) }) L* b) x) Q你的上司肯定存在问题,但看她的问题在此讨论没有多大意义了,我从业 HR十多年,这种经验遇到很多。结果就 ...

: A( D6 H& }; \7 s谢谢你的宝贵经验,我觉得最终的选择当然是非黑即白,在工作上我应该不是个会纠结很久的人,但在做出选择之前,是思量的过程,是权衡的过程,在这个过程中,多问几个为什么,多挖几层根源,可能比直接打我或者她几板子有用。
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发表于 2012-1-17 16:16:57 |只看该作者
没看完大家的留言,我的观点是你考虑一下问题:  H6 i" C: }0 k
1、你的工作是否有发挥和自主的空间?空间多大?这决定着你今后工作的创造力是否有提升。5 S! A2 R2 i$ [$ L. }* t0 \* a: [
2、你的工作是从事决策性还是事务性工作?! N" T9 `3 w7 j/ i6 T% y7 \
3、作为老板,他会让很多人觉得老板赏识自己,先去掉这个印象。否则,赏识你认可你为什么4年了你还是在工作方面屈居于一个非专业人员的管理
( H! k  B' o" r1 D2 w1 h  t4、遇到困难或涉及个人利益时,(比如调薪等需要直属领导支持的)是否为你争取?5 P% a2 Q5 H  i2 q# H, {9 ^
请自己考虑分析自己职业发展再三思后行
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发表于 2012-1-17 16:44:44 |只看该作者
建议留下。; C7 \/ e$ g& }. w% p2 o* m8 X
1、她之所以成为你的领导,必然有其过人之处。
* u! D3 p$ h% @; t0 e2、专业只是个门槛,思路和创新更重要。
  ]* D$ N0 \5 t. N9 P( w( K. F6 D1 }5 U% @3、可以多进行沟通,其实有时放下科班的思路,按她的思路尝试改变工作方式方法也未必会是坏事呵。
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发表于 2012-1-17 16:50:57 |只看该作者 |楼主
秋月清辉 发表于 2012-1-17 16:16
# u8 o, ?0 W% N) i3 s$ H, i7 ?没看完大家的留言,我的观点是你考虑一下问题:
# G) n% e! V5 E1、你的工作是否有发挥和自主的空间?空间多大?这决定着你 ...
( }( h+ d  b! k4 g
关于1和2,虽然以市场行情来衡量,我拿的是主管的工资,但是我现在的职位是专员,这个职位必然会影响到这1、2两点,也正是基于这两点的考虑我才会焦虑,没有她的支持,我不可能会升职,不升职就永远是专员,专员不可能参加管理会议,不可能进入决策层,做得再好都只是停留在事务工作的执行层面。
; P  W2 A* Y( D4 O7 Z关于3,曾经有段时间没有人力老大,老板就是我的直接上级,当年年底,我的工资涨幅在全公司近一百人中排名第2。当然,这不能说明太多的问题,我也曾经想过,认可、信任的可以是为人、态度,但行为才能最终说明了他对你能力的肯定。
! i' H: p* ~/ R0 v+ x- I" z; L关于4,这点要过一段时间才看得出来哦,目前正在进行中。
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发表于 2012-1-17 17:04:18 |只看该作者
敏感宝贝儿 发表于 2012-1-17 16:50
& {" M& y+ m7 R$ G2 K& @0 z: p9 m/ t关于1和2,虽然以市场行情来衡量,我拿的是主管的工资,但是我现在的职位是专员,这个职位必然会影响到这 ...

+ Z9 z$ f3 v7 ]! W从你的经历看,老板是一种可能是认可你的工作结果(在人力专员岗位),但对于让你掌控全局,有些不放心。你自己好像也有一定认识。因此他要给你找个头头,让她掌控HR全局,同时也要看你成长如何。
+ L! L; F6 }8 |# o根据你的描述,现任总监不太可能在老板面前说太多你的好话。毕竟缺乏必要的沟通。
3 n2 C; ~1 W) r% j5 e0 Q$ }
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发表于 2012-1-17 17:04:58 |只看该作者
来学习,有收获。
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发表于 2012-1-17 17:24:45 |只看该作者
只有下属适应不同性格的BOSS,没BOSS会来适应下属。
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快乐的永远向前 发表于 2012-1-17 17:24 # z1 Y# P( I* c# G0 b. y' q1 ]  i
只有下属适应不同性格的BOSS,没BOSS会来适应下属。

6 ?+ D4 X5 Q' G; F7 n4 B2 o恩。看老板心胸气度和驾驭能力。
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发表于 2012-1-17 17:38:06 |只看该作者
敏感宝贝儿 发表于 2012-1-17 16:50 8 J* k$ \: ], p2 T$ a  J
关于1和2,虽然以市场行情来衡量,我拿的是主管的工资,但是我现在的职位是专员,这个职位必然会影响到这 ...

: k" n: V/ s% ^几个问题思考一下9 N% I( K9 a2 i# N
你们公司HR的组织 结构是什么样的,有几个部门,下一个岗位是什么,你是否有管理人员的经验,还是只做专员,, V4 |  T3 K  H& w) v. Y2 W
  `" F3 y1 C' {! q0 t# r1 k
公司对人力部门去年工作重点和期望是什么,目标是什么,衡量指标是什么,你在这些目标中贡献度是多少,老板认可度是多少8 h9 X' c3 L4 f. ^

' ]5 W7 g1 G5 n' W, S3 h8 A: b! J你得工作和为人在公司中是如何的:上级怎么看你?平级同事怎么看你?如果有下级,他们怎么看你" d4 ~$ e+ K- M1 ?$ ]

, H7 e- o0 A% V3 Y! _; ]# ?: ~6 R6 U上述这些问题,都是除直接领导因素之外,影响你去留的重要问题
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发表于 2012-1-18 08:31:57 |只看该作者
做人力资源的应该有这个协调与沟通能力
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