前天碰到一个朋友，很有感触

小谷

做人事工作的本身是没有多大的含金量，只有在不同的时期才用不同的人事管理人员，没有老板的重视，一事无成。但重视是自己做出来的。

一二一

[quote]以下是引用yiy在2003-5-6 15:09:33的发言 2 {# L- b3 ?# _+ g9 K; W我认为，一个人力资源的优秀人才，必然是一个好的管理人才，从某种意义上讲，他不仅是人力资源专家，还要懂生产管理、市场营销、ERP等许多别的管理知识。 $ I( w9 s8 Q4 w' l/ D**************[/quote] 完全同意

xxx08

其实,我看你的朋友你 是没有什么水平的,做为一个曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。真的是太差劲了 * \" N( L: C7 @. h. }1 y) G2 }" @

顺予

[quote]以下是引用xxx08在2003-5-22 20:37:52的发言 , ~- I0 ~$ ~% I其实,我看你的朋友你 是没有什么水平的,做为一个曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。真的是太差劲了 9 k! F' M4 M1 F7 b 3 L" t" w. Y. G& q8 q+ T**************[/quote] 她只是因为一直在做人力资源管理顾问工作，知道人力资源的难度。 知难而退也不失为一种处理事情的好方法啊。

油楻前

你现在还是在做人力资源咨询吗？

lanlan

选择hr,对了吗？

七点半

wakin_0721

谁都可以做，但不一定谁都做的好！ 0 F0 \6 P/ ^! k8 _" t否则，那些资深HR师也就不会那么有价值啦！

风一样的女子

我相信一点，就是你的朋友所从事人力资源的那个公司，必定不重视人力资源，因为否则的话，一定不会把两个部门混为一谈。而你的朋友，也不会得到如此片面的结论。 8 y/ n u9 s' z 我看到很多公司人力资源部门的尴尬和无助，我也相信中国的人力资源要达到行业的先进管理水平，任重而道远。而人力资源的从业者，很多人都没有受到过专业的训练，本身素质不高。是的，中国的人力资源有非常多的问题。 7 ^' z3 X% ~" `; Q% _但是即使这样，即使困难重重，我仍然相信总有一天，人力资源会如同财物一样重要和不可或缺，而作为一个热爱这个行业的hr，我愿意等到这一天的到来。

飞雕

国内大多数领导"做事"能力强,"人际"能力弱.