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楼主: 萧然1983

[原创] 萧然谈绩效: 第四章人力资源工作的基石-岗位说明书

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11楼

发表于 2012-3-13 20:28:18 |只看该作者

感谢分享。。。。。。。。。。。。。。。。

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小米@

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12楼

发表于 2012-3-13 21:06:22 |只看该作者

岗位说明书的相关内容阐述的是非到到位了，可是没有提供相应的模板供大家学习，期待有相应人模板共我们学习。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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萧然1983

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13楼

发表于 2012-3-14 09:12:02 |只看该作者 |楼主

小米@ 发表于 2012-3-13 21:06 ) u% s) @# g% q6 g @- _* N
岗位说明书的相关内容阐述的是非到到位了，可是没有提供相应的模板供大家学习，期待有相应人模板共我们学习 ...

呵呵，可以根据第二个模板及下面萧然补充的内容进行完善。
萧然所有的文章，都只是工作思路的整理，不会提供完全的模板，因为工作交流是为大家提供一个不同的思路和想法，希望大家能够有自己的思路和创作，不能照猫画虎的，否则大家都成为一个执行者，那自己如何提高。

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349077367 有道理！发表于 2012-3-14 22:08 回复

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relon

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14楼

发表于 2012-3-14 09:15:20 |只看该作者

个人认为：最合适的才是最好的

lz的岗位说明书建议很全很完善，关键是否每一个公司都适用，我们从中学习的是设计方法、思路

岗位说明书也一样，需结合公司现状、人员综合素质等，设计合适的岗位说明书，不见得是完美的，
很全很完美的岗位说明书不见得在每一个平台上运用，
尽可能做到简单实用
大道至简嘛

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Aiscorpio 没错，大道至简。发表于 2012-3-14 10:06 回复

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萧然1983	+ 5	赞一个!

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笑面邀迎天下客，伴君共享心中絮。
海北天南此相识，有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际，有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠，高山流水谢知音。

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找回我自己

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15楼

发表于 2012-3-14 09:16:32 |只看该作者

不错的分析，很到位！作为一个快要毕业的人力资源管理菜鸟，很是受用！

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sunyan_putaoshu

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16楼

发表于 2012-3-14 09:41:50 |只看该作者

岗位操作手册很重要，谢谢分享

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吕兆

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17楼

发表于 2012-3-14 10:06:22 |只看该作者

reaper_329 发表于 2012-3-13 16:51
% }$ b$ F# e' B [( P+ A, q1 y建议添加工作标准一项，大家会问这个是做什么的？其实很简单，我们都遇到员工离职的时候新员工拿着你的岗位 ...

赞同

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萧然1983

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18楼

发表于 2012-3-14 10:10:46 |只看该作者 |楼主

relon 发表于 2012-3-14 09:15
* |/ ]# o! i( k. h个人认为：最合适的才是最好的! d# W D1 k" O( q6 p6 R

* q: V% \. J7 b/ Dlz的岗位说明书建议很全很完善，关键是否每一个公司都适用，我们从中学习的 ...

恩这个很重要每一阶段需要的岗位说明书也是不一样的，不可能一步到位。管理也是一个逐步完善的过程！

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偷心小白

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19楼

发表于 2012-3-14 10:13:29 |只看该作者

相当精彩的解析感谢分享

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鬼道一

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20楼

发表于 2012-3-14 10:15:17 |只看该作者

萧然1983 发表于 2012-3-14 10:10
5 `+ L+ H4 _( p恩这个很重要每一阶段需要的岗位说明书也是不一样的，不可能一步到位。管理也是一个逐步完善的过程！ ...

没错哦，楼主所说的应该是公司发展到比较成熟和稳定的时期，岗位说明书也应做到更加完善，但对于创业期的公司而言，不容易在这方面投入太多精力。

很不错的分享，感谢楼主！

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