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楼主: 萧然1983
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[原创] 萧然谈绩效: 第四章人力资源工作的基石-岗位说明书

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发表于 2012-4-15 20:03:54 |只看该作者
谢谢楼主的共享0 B: i/ f+ M& Q2 g9 V
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发表于 2012-4-16 13:53:25 |只看该作者
学习了,谢谢。LZ继续加油
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发表于 2012-4-27 16:48:27 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2012-6-2 15:18:32 |只看该作者
不错的文章
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发表于 2012-6-4 10:02:16 |只看该作者
支持个~
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发表于 2012-6-4 11:08:00 |只看该作者
我正在做岗位说明书,通过一段时间的了解,觉得公司并不重视这个,我在想,就是把岗位说明书做出来了,在以后修订时如何让各部门及时和人力资源配合,来修订,修订整理后,如何具体应用这个说明书来指导工作呢,员工大部认为这个作出来了是走个形式,我也很困惑如何来使用,要不然就真的会变成一堆文档,束之高阁,请指点?
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发表于 2012-6-4 11:31:09 |只看该作者 |楼主
eunicelife 发表于 2012-6-4 11:08 : \- M0 Q1 T: ]- o$ r
我正在做岗位说明书,通过一段时间的了解,觉得公司并不重视这个,我在想,就是把岗位说明书做出来了,在以 ...
2 G! I: R% }* O, l: t3 j* {
要看公司对岗位说明书的实际使用及作用来确定了,有的公司只是一个形式文本,根本不使用,所以得先和领导沟通了,在行动,要不就是无用功!
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发表于 2012-6-4 13:49:38 |只看该作者
多谢回复,但现在的问题是,领导只说让我做绩效考核,我认为应该先这岗位说明书的工作作起来,具体使用及如何使用,都要由我来先写出意见,而我没有这方面太多的经验,实际工作中到底如何使用我自己也不完全知道
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发表于 2012-6-4 16:58:40 |只看该作者
我认为岗位说明是的目的是为了使新入职员工了解自己的权与责。权是指工作权利、沟通范围、薪资及福利。责是指自己的工作内容、工作交叉点已经自己应履行的义务。不过非常高兴楼主又使岗位说明书与绩效像挂钩,这确实是一种新的进步啊!嘿嘿....
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发表于 2012-6-14 08:46:44 |只看该作者
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