入职培训也可以做得好看

weiboyang

楼主问有没有收集新员工入职培训的需求，我想说，我当初这么做的时候，可是被一枪给毙了。领导说，新员工培训就是企业要向新员工灌输，告诉他们企业要让他们知道的东西，询问有用吗，他们不想知道，不敢兴趣，难道就不培训了？
& h; N8 K# }2 @! h8 }7 A7 s神，这种领导应该怎么沟通好呢，全然没有学员导向意识。培训需要从兴趣出发，没兴趣的我们就设法让他们兴趣，而不是根据他们喜好设置培训内容。

嘉科

Thank you very much for your sharing, new orietation is very important, because this is the frist step the training!

tiehaiwei

说得不错，挺好的，

星空灿

将入职培训由走形式转为很好的互动，才能使员工融入其中，并且了解和接受企业文化，为今后安心工作打下基础。

风随我动543

同感啊。

汪紫萦

最近也在想这个问题，入职培训在一些公司里就像一潭死水一样，内容方式不够创新、不够吸引人，不仅没有效果还浪费时间、人力和财力，弄得不好反让新人疑惑，学习了，谢谢楼主的 分享。

1440530375

深有同感！

客观存在

顶一个

xuning182008

很多企业的新员工入职培训就是走走形式，有些企业觉得浪费时间，甚至省略掉，或者给一些资料让新员工熟悉了事。企业对新员工入职培训的不重视，归根结底是未认识到这一培训的重要性。新员工入职培训，对于新员工来说，一、熟悉企业的背景，发展历程，组织架构，业务板块，企业文化、公司制度等；二、了解本岗位工作所需的技能、要求、发展空间。对于企业来说，新员工入职培训，就是企业形象的全面展示，做好新员工入职培训，不仅可以让员工更快的融入到团队氛围中，快速地投入到工作中，为企业创收，同时，高层领导对新员工的重视，效果佳的入职培训，也可以增强员工对企业的认同感和忠诚度，降低新员工流失率。新员工在入职后一个月时间内，工作心态是很脆弱的，摇摆不定的，入职培训效果的好坏，企业对入职培训的重视度，直接影响到员工的去留。

dohui

分析的挺好的，谢谢分享