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楼主: 隔岸观火
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[原创] 入职培训也可以做得好看

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发表于 2012-4-6 09:31:47 |只看该作者
谢谢分享

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隔岸观火  谢谢您的支持和关注  发表于 2012-4-6 22:09  回复
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发表于 2012-4-6 09:32:46 |只看该作者
这个很重要,但现在好像我们的效果不是很理想,领导很想把东西说的很细,但制度很枯燥的,我正在寻找更好的方法,在完善中进步。

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隔岸观火  谢谢您的分享  发表于 2012-4-6 22:10  回复
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发表于 2012-4-6 09:42:53 |只看该作者
针对性、趣味性、互动性

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隔岸观火  很好的三个方面啊  发表于 2012-4-6 22:11  回复
今天签到得了10分,哦哈哈哈
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发表于 2012-4-6 09:49:05 |只看该作者
对企业文化的讲解费神啊,盼望高手分享培训方法。

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隔岸观火  这里已经有很多家人分享了各自的很多很好的做法了,请关注  发表于 2012-4-6 22:12  回复
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发表于 2012-4-6 09:54:01 |只看该作者
谢谢观火兄着么好的分享,正在做课件,就发现了着么好的文章,收藏了,慢慢的学习,摸索。# l4 j5 q7 u, X  L2 o/ t+ [

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隔岸观火  谢谢您每一次的支持  发表于 2012-4-6 22:16  回复
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
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发表于 2012-4-6 09:58:01 |只看该作者
很好,我最近也很迷茫在新员工的入职培训上……

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隔岸观火  希望您看了这个帖子大家的交流后不再迷茫  发表于 2012-4-6 21:17  回复
游走在犹豫和决然之间。
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发表于 2012-4-6 10:00:41 |只看该作者
我们的新员工入职培训是每周五,现在的做法是在入职培训前三天让参加新工培训的人去做关键行为访谈,去访谈公司的老员工、中高层领导,让他们通过从这些人亲身经历过的事中去感受愿景、价值观。然后在新工培训的时候让他们分享。

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隔岸观火  这种方式挺好的,很好的分享  发表于 2012-4-6 21:18  回复
生既无欢
死亦何哀?
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发表于 2012-4-6 10:10:41 |只看该作者
甚好,谢谢分享!

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隔岸观火  谢谢您的关注和支持  发表于 2012-4-6 21:19  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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发表于 2012-4-6 10:19:49 |只看该作者
谢谢分享1 J/ d1 a% s* r3 u6 O& j
之前做过一段的入职培训另外自己也讲些公司规章制度之类的课程
4 b0 j& p- N6 [0 L讲规章制度的时候每一章节都是先简单介绍下流程,然后让新员工提问,每人提一个问题那一堂课下来也有几十个问题,这样记忆会比较深刻,效果还不错

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隔岸观火  问问题这个很不错  发表于 2012-4-6 21:20  回复
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发表于 2012-4-6 10:26:41 |只看该作者
换位思考,其实就好比我们自己刚进入公司的时候,对工作和环境本身的迫切了解程度就可以体会新员工的心情了

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隔岸观火  我非常赞同,只是,能够做到换位思考的有几个  发表于 2012-4-6 21:21  回复
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